老板，你的费用浪费在哪里？
花钱不可怕，可怕的是钱白花了！面对大环境的无奈与市场竞争的加剧，让不少企业的老板在感叹自己的费用流失越来越大。 钞票每天都在看着往外流，效益每天...
润凌斌哥
2019-11-02 07:11:59阅读：782
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人财、人 才、人材和人手，人物、人 在、人灾和人渣
几乎每个企业都缺少人才，于是就千方百计， 花费巨大成本招聘大量人才。可往往收效不 佳，甚至招来的只是成本，更有可能招来的是 麻烦，许多老...
润凌斌哥 2019-11-01 07:06:44阅读：805 -
如何“储备和培育”项目经理
人才的综合实力是企业的核心竞争能力，而项目经理人才是对物业管理企业核心竞争能力的核心，是物业管理企业做强做大的关键因素和支持资源。随着...
润凌斌哥 2019-10-28 15:35:42阅读：888 -
常态期要规避的17项物业管理风险
1、对秩序维护工作要严格按照《物业服务合同》约定进行，切忌不可忽视，制定一套有效可行的管理方案，尽量做到管理上不存在瑕疵。管理者应时刻进行监督，不能只流于形式而失去实质意义；物业保安的义务重在一个...
润凌斌哥 2019-10-23 16:25:10阅读：788 -
维修基金使用方案
一、目的和依据为了加强××项目(---)公共维修基金的管理，保障大楼及其相关公共设施的正常维修、更新，并依据国家建设部、财政部以及××市政府颁布的相关规定制定本办法。二、维修基金帐户的...
润凌斌哥 2019-10-22 15:52:44阅读：1023 -
物业管理公司13类日常应急处理要点
1、大面积停电或电力设备故障应急处理措施1）电力公司预先通知停电，问明原因，应提前将此详情和有关文件通知管理处主任；2）管理处主任应及时安排人员做好停电准备工作；3）客户服务中心应按要求将停电通知...
润凌斌哥 2019-09-08 16:32:38阅读：828 -
沉静处事九则
1、不要骗你自己－－首先认清自己，了解自己和自己所处的环境、拥有的资源，这样才能做一个明智的决定。2、相信混杂动机－－人们做任何一件事情，都不是只有一个单纯目标的，不但要了解别人，做决定时候的复杂...
润凌斌哥 2019-06-21 14:48:47阅读：936 -
职业经理人空降企业后，该如何握到“权杖”
经理人在职场中除了扮演好角色外，还有一个重要的问题就是权杖问题，能否握到权杖，是决定人在职场中有无成绩和建树的第一步。权杖之于经理人，就如同孙悟空的金箍棒，没有了它，失去了威风，什么事...
润凌斌哥 2019-06-14 13:02:14阅读：940
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