开悟的标志，学会内观
央视纪录片《王阳明》中，有这样一幕。公元1508年的一个深夜，王阳明在龙场的山洞里打坐，然而他的思绪久久不能平静。他对人生充满了困惑：为什么一直以来，他以圣人之道要求自己，却始终不能得悟大道，还屡...
润凌小明哥
2025-10-28 07:08:18阅读：111
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这就是人性
1、看错人，不是因为傻，而是人性太复杂，难以认清；帮错人，不是因为蠢，而是太过善良，没有防备；交错人，不是因为笨，而是太重感情，真心错付！人嘛，谁都不是生来就精明。不受伤，怎知人心叵测？不受骗，怎...
润凌小虎子 2025-10-27 07:08:58阅读：114 -
事物的本质、规律、现象
了解事物的本质，能够知晓其属性，能不能够成长。了解事物的规律，能够知晓所需要的条件，以及变化的模式。看到事物的现象，探索变化的机制，能够知晓事物的本质与规律。...
润凌小石头 2025-10-17 08:15:08阅读：128 -
2025年必备经营管理能力
战略：企业的“根”与“旗”，决定生死的头等大事做企业，绕不开的核心命题永远是战略。它不是虚无的口号，而是决定企业“怎么活、如何赢”的根本逻辑，战略赢是大赢，战略输则是满盘皆输。战略到底是什么？三个...
润凌小石头 2025-09-22 08:01:58阅读：243 -
从财务分析与经营分析中发现解决问题的路径
财务分析等于经营分析吗？也许有些小伙伴们还分不清楚。事实上，二者区别很大。财务分析基于分析历史数据定位问题，而经营分析则侧重于从业务角度分析问题并提出业务行动建议。一、财务分析1、财务分析的核心是...
润凌小明哥 2025-09-19 07:15:58阅读：250 -
本质、规律与现象
（一）一株小麦，破土而出，蓬勃生长，节节增高，软糯麦穗逐渐变得坚硬，绿色褪去，金色涂装，直至最终，麦粒脱落，黄叶飘飞，只剩下枯杆留下时间的痕迹。再往上追溯，大地之下，麦粒吸收着水分与营养，不断壮大...
润凌小虎子 2025-08-18 08:05:59阅读：238 -
采购和成本必看
采购和成本的互怼，在不少公司都是常态。采购私下吐槽：“成本就知道卡价格，报上去的供应商报价，三句话离不开‘太贵了’，问他怎么降，就甩一句‘那是你的事’。”成本也在心里嘀咕：“采购除了比价下单，懂什...
润凌小石头 2025-08-15 07:18:51阅读：217 -
下半年降本增效实战方案
一、目标降本：在保证基础服务质量的前提下，降低运营成本5%-10%。增效：提升服务响应速度、业主满意度，优化人效比。可持续：确保方案可落地，避免因降本导致服务品质大幅下滑。二、具体措施（分模块执行...
润凌小虎子 2025-08-13 08:18:08阅读：191 -
分析事情的四个维度
看《大明王朝1566》，一个明显的感觉是，面对同一件事，不同的人会有完全不同的看法。有的是完全对立的，有的是一致的，有的是短期的，有的是长远的，有的是于公的，有的是为私的……为什么会导致这个差异？...
润凌小虎子 2025-07-30 08:15:38阅读：276
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评：很好的内容，实用性强，受益匪浅!谢谢
2025-06-30 14:32:39评：好心态吗，面对生活、工作、事业！学习了！谢谢
2025-06-22 10:27:59评：组件能开放就更好了！
2025-04-28 15:22:43评：不要那么多都加密码撒，放开看咯！
2025-03-25 18:39:06评：欢迎各位朋友来江西南昌铁柱万寿宫旅游！
2025-03-22 17:40:32评：人们不是不能接受价高，而是要贵得有理由！不要敷衍，要有情绪价值及物超所值！
2025-02-28 07:45:46