毛选 之《论持久战》
这部诞生于延安窑洞的著作，不仅是军事理论经典，更是充满哲学思辨的战略指南，同时也是《实践论》和《矛盾论》最好的诠释，核心智慧在于对事物本质的精准洞察、对战略...
润凌小可乐
2025-12-18 08:11:08阅读：7
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构建可持续的奋斗机制
01构建奋斗机制的第二步是评价构建奋斗机制的第二步是评价价值。第一步弄清楚了如何创造价值，第二步就是怎样将这些价值评价出来？也就是要回答哪个主体创造了更多的价值？哪个主体创造了一般的价值？哪个主体...
润凌小虎子 2025-12-17 08:18:15阅读：37 -
2026年“年度经营规划”的5个关键点
临近年底，又到了企业做年度经营规划的时候。年度经营规划，是企业为下一年度绘制的战略导航图。我们做年度经营规划，不是为了设定一堆目标数字，而是通过系统性的展望与推演，将高层的战略意图转化为可执行的行...
润凌小虎子 2025-12-16 07:18:08阅读：104 -
消防维保：保什么？怎么保？应该注意什么？
消防维保，全称是建筑消防设施的维护保养。它可不是简单的“应付检查”，而是保障消防系统在火灾发生时能有效运行的“生命防线”。下面，从“保什么”“怎么保”和“注意什么”这三个方面，详细说说。一、 保什...
润凌小盼同学 2025-12-15 07:18:08阅读：123 -
消防水泵调试与验收要求
分类子项具体内容水泵调试自动或手动直接启动消防水泵应在 55s 内投入正常运行且无不良噪声和振动切换备用电源：消防水泵应在 1min 内投入正常运行备用泵：...
润凌小石头 2025-12-12 08:11:58阅读：180 -
管理的顺序，本质上是人性的顺序
01 、先站稳，再站高很多兄弟刚被提拔，屁股还没坐热，就急着烧“三把火”，颁新规，改战略，恨不得第二天就让团队焕然一新。这是大忌。首要任务是融入和观察。别急着给自己找独立工位。先花一周到半个月的时...
润凌小可乐 2025-12-11 07:19:08阅读：171 -
人效分析的底层逻辑
在多次面向 HR 同仁开展人效课程、研讨人效议题时，我发现一个共性现象：大家往往更聚焦具体的分析指标与操作方法，却容易忽略人效背后的底层逻辑。这种 “重技巧、轻本质” 的认知偏差，导致不少人对人效...
润凌小可乐 2025-12-10 07:18:51阅读：132 -
物业企业投标：物业管理服务方案
物业服务方案的编写，似乎比以往任何时候更容易些。网络传播、同业交流、信息技术普及、专业人才流动，使得物业服务方案编写方法及模板可得性提高。但似乎又很难。一是物业服务方案模板良莠不齐，不少物业公司（...
润凌小虎子 2025-12-09 07:15:18阅读：181 -
年度经营计划制定
这是年度目标系列的最后一块，也是最关键的一块拼图。再宏伟的目标，没有扎实的落地执行，都是空中楼阁。今天，我们就来彻底解决 “如何把目标干成” 的问题。一、核心问题：策略与执行的...
润凌小盼同学 2025-12-08 07:51:58阅读：124 -
超越表象，洞察本质，收获真正的利益
摆脱短期思维的束缚，时间才是最公正的裁判，许多当下看似正确的的选择，在更长的时间里可能经不起检验，逆流而上或许能战胜短期的洪水猛兽，江河滔滔不绝，顺应时代发展的潮流，才分得清时势，才能在大是大非面...
润凌小石头 2025-12-05 07:55:18阅读：124
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