最理想的经营，就是发挥出团队的优势

无论经营者自己多么能干、多么有干劲，一个人能做的事毕竟是有限的，所以经营者必须是一位能够带领团队走向成功的人。为了建设好团队，经营者必须努力明确团队的共同目标并与每一位成员共享，激发每一个成员的创造力和激情。

以自己的方式传达期望 

经营不需要天才和超人。在商场上，即使是很平凡的人也可以获得非凡的成果，这就是团队力量的威力。

因此，如何激发每个团队成员的干劲就成为一个极为重要的课题。很关键的一点就是要委以重任。另外，还有一点也很重要，请大家一定不要忘记。

那就是“期待”。

一定要对每个团队成员寄予期待，将“你一定行”“我相信你”这样的信息传达给他们。

人对于自己是否被别人期待是能够感知的。团队成员能够从领导的眼神、态度，以及日常的接触方式和频率上解读领导对自己的期待。也就是说，成员其实非常了解领导者到底是怎么想的。

如果领导以“这个成员的能力也就到这个程度了”之类的想法来看待成员的话，那么，他手下的成员是不会有工作热情去努力工作的。