小区业主，电梯出现这些“异常现象”并不是故障，你想多了！
随着高楼大厦的平地崛起，电梯走入市民生活。市民对于电梯关人困人、故障停梯等安全隐患或有亲历，或见过报道，电梯技术结构复杂、井道幽深、轿厢狭小、故障并不少见、事故时有发生……普通市民难免会产生对电梯...
锐菱斌哥
2019-12-26 13:30:05阅读：851
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全面认识物业服务酬金制管理
第一部分 物业服务酬金制管理（提纲）一、概念（含义）①业主——房屋所有权人（主体人）②物业——建筑物区辖范围内的建筑物，构筑物及配套设施设备，场地（主体物）③物业管理——对房屋及配套的...
锐菱小石头 2019-12-25 08:50:53阅读：856 -
OKRs目标与关键结果
OKRs目标与关键结果案例：某影视行业公司，以前没有做过绩效考核，今年下半年开始筹备导入绩效管理工具，现在公司初步定下来用OKR来考核后期制作人员的绩效，实施月度绩效考核，OKR作为绩效管理工具该...
锐菱斌哥 2019-12-23 14:29:49阅读：734 -
五个关键步骤，实现OKR的最佳效果
OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。并由约...
锐菱斌哥 2019-12-22 13:31:48阅读：858 -
5分钟搞定OKR工作法
最近公司在大力推行OKR工作法，由于前一家公司有一些这方面的经历，去年年底给团队推广实行了一段时间的OKR工作法，所以今天下午简单给公司的基层管理团队做了一下这方面的分享。借此机会写一篇OKR的总...
锐菱斌哥 2019-12-18 13:37:31阅读：1233 -
一切都会过去的
随着时间流逝，都会过去的有人曾写道：“一切都是瞬间，一切都会过去，而那过去了的，都会成为美好的回忆。”深以为然。不管好的坏的，随着时间流逝，都会过去的。没有谁的一生是一帆风顺，也没有谁的一生是一直...
锐菱斌哥 2019-12-15 09:21:46阅读：722 -
人生的三大层次：做事、做式、做局
世界的上的人，其实只分为三种：做事的人、做式的人、做局的人。道生一，一生二，二生三，三生万物。这三种人，组建起了一个庞大的社会体系。01、先看做事的人把一件事情最好是一个人的基本能力，它遵循的是“...
锐菱斌哥 2019-12-11 16:46:16阅读：747 -
今天收齐了业主的所有问题，怎么回答都在里面
日常物管工作中，总是要回答业主各种各样的问题，今天和大家分享本人收集的100物业问题。直接上干货！内容很丰富，建议收藏备用！一、物业收费类1、为什么物业管理公司一次性收取半年/一年的物业管理费？答...
锐菱斌哥 2019-12-08 16:55:44阅读：748
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