在“思考本质”中，你思考的到底是什么
在这个时代里，几乎每一个人，都想拥有直击本质的思考能力，从而成为《教父》里所说的“一秒就能看透问题本质的人”。可是，想要一秒就能看透本质，谈何容易？最起码，你得经历以下三个阶段:第一阶段：你得知道...
润凌小虎子
2021-08-09 08:28:18阅读：453
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如何使得你的“第一上帝——赏识的部下”不会离你而去？
企业谈管理，就是管人，管人的关键就是用人，那么，作为企业领导，如何使得你的“第一上帝——赏识的部下”不会离你而去？【用人标准】看才能、中层看德行、高层看胸怀如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员...
润凌小虎子 2021-08-06 08:58:08阅读：349 -
好在适度，误在失度，坏在过度
好在适度，误在失度，坏在过度。“过犹不及”，出自《论语•先进》，简言之，即做事超过或不够，都是不合适的。“过犹不及”的处世之道，就在于讲究一个“度”字，它不仅渗透于人与人之间的相处，更在于个人的修...
润凌小明哥 2021-08-03 08:58:28阅读：412 -
握有决定权才有生机
“任何时候握有决定权才有生机，否则只有任人宰割的份儿了。”上帝把两群羊放在草原上：一群在南，一群在北。上帝还给羊群找了两种天敌，一种是狮子，一种是狼。上帝对羊群说：“你们要狼，就给一只，任它随意咬...
润凌小石头 2021-08-01 08:28:28阅读：397 -
有担当者必有大格局
有担当的人，心系苍天念万民，足行大地创伟业，不犹豫、不怀疑、不浪费时间去见证别人的成功。站在高处，布好大格局，成就人生的辉煌。格局大小与否说实话是很难定义的，但是一个人是否拥有广阔胸襟却对自己以及...
润凌小石头 2021-07-27 08:18:58阅读：445 -
所有看似钱的问题，本质都是人的问题
第一件事情是做对事；做不对事，一切枉然。很多企业停留在几千万几个亿，不能实现跨越，而别人可以三年跨越10亿，三年打造基础，所有的背后，根本在于事情做得不对，这就意味着成功离你很远。第二件事情是选对...
润凌小虎子 2021-07-26 09:28:28阅读：378 -
不要从别人嘴里去认识另一个人
01、你永远不知道在别人嘴中的你会有多少版本，也不会知道别人为了维护自己而说过什么去诋毁你，更无法阻止那些不切实际的闲话。而你能做的就是置之不理，更没必要去解释澄清，懂你的人永远相信你。我最喜欢的...
润凌小虎子 2021-07-21 08:28:58阅读：417 -
人性的漏洞
人性的漏洞：1老鼠掉进了半满的米缸，意外让它喜不自禁。确定没有危险后，它便开始了在米缸里吃了睡、睡了吃的生活。很快，米缸就要见底了，可它终究还是摆脱不了大米的诱惑，继续留在缸里。最后，米吃完了，它...
润凌小明哥 2021-07-20 09:28:18阅读：418
