距离之拿捏
很多同志既是领导，又是下属，交流合作中的“度”，确实要自己拿捏。专家认为，跟手下关系太亲密的领导，在行使职权时，常因偏袒某些员工，而无法取得其他人的信任与信服。在工作中，若能根据情况，恩威并济，领...
润凌小婷婷
2020-10-03 19:58:08阅读：726
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人生的高度取决于你如何看待“隐形价值”！
一、做企业咨询项目时，经常要帮客户寻找合适的培训师。 慢慢发现，不同的讲师，有不同的工作风格。比如，某老师，属于典型的不见兔子不撒鹰。 每当有了需求，一定要谈好价格，合同签订，才进行下一步的工作。...
润凌小石头 2020-09-30 10:28:58阅读：673 -
16个特征显示智慧境界
美国心理学大师马斯洛（Maslow）在研究了许多历史上伟人共同的人格特质之后，更详细地描绘出“自我实现者”（成长者）的画像。自我实现者有下列16个特色：1.他们的判断力超乎常人，对事情观察得很透彻...
润凌小虎子 2020-09-27 08:54:58阅读：623 -
凡事从自己身上找原因，是最高级的修养
唯宽可以容人，唯厚可以载物。人生在世，只要与人接触，难免都会出现一些磕磕碰碰。当遇到这些事情的时候，我们是无处宣泄地怨天尤人，还是常思己过反躬自省呢？《礼记·乐记》有云：“好恶无节于内，知诱于外，...
润凌小石头 2020-09-16 11:28:58阅读：625 -
尝试分析低绩效团队的症结问题所在
01、是什么帮助微软市值翻了一倍我们还是首先来看一个克服团队协作障碍的成功案例。微软公司CEO萨提亚·纳德拉在他的著作《刷新》中讲述的一个故事。纳德拉是一位印度裔CEO，1992年加入微软，201...
润凌小虎子 2020-09-14 19:28:58阅读：664 -
你的思维模式，决定了你的人生高度
日本“经营之圣”稻盛和夫曾说，拥有正确的思维方式，甚至比拥有智商、体魄等更为重要。为什么自己很努力，却还是不行？为什么有的人不聪明，却总能取得成功？许多情况下，处理事情的逻辑和方法，才是带人跳出困...
润凌小虎子 2020-08-25 09:28:18阅读：809 -
你缺少的不是机会，而是解决问题的能力
在职场上，你对待问题的态度，决定了你的发展。遇到问题，能避则避，短时间来看是轻松了许多，却也错失了快速成长的机会。问题背后隐藏的是机会，聪明的人遇到问题积极面对、解决，收获的不仅功劳，还有成长。&...
润凌小明哥 2020-08-19 09:18:08阅读：671 -
为什么顶级的管理者，都能平衡好企业里这三种人
每个企业，都存在着“三个石匠”。第一个石匠说：我只是混口饭吃。第二个石匠说：我要做最好的石匠。第三个石匠说：我在建一座教堂，我要为上帝造个家。真正优秀的管理者，明白三个石匠永远共存，知道用不同的管...
润凌小石头 2020-08-04 10:58:58阅读：608 -
一家企业能走多远，关键取决于这5点
年年都在喊“冬天到了，冬天到了”，但这个年头似乎和以往真的有些不一样。虽然困难，但日子还得过。越难的关头，一把手越要拷问自己：敢不敢剧烈冲突？敢不敢千金买骨？敢不敢分名分利？敢不敢下放权力？敢不敢...
润凌小石头 2020-08-03 18:28:28阅读：899 -
在体制内，不要炫耀任何事情，原因很现实
在体制内工作，越是年龄和资历小的人，越喜欢在别人跟前炫耀自己。反而是那些年龄和资历老的人，基本上都很少发表意见。不是他们没有炫耀的资本，而是他们已经被“吃亏”上了人生重要的一课。奉劝那些在体制内工...
润凌小石头 2020-08-01 09:52:11阅读：699
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评：很好的内容，实用性强，受益匪浅!谢谢
2025-06-30 14:32:39评：好心态吗，面对生活、工作、事业！学习了！谢谢
2025-06-22 10:27:59评：组件能开放就更好了！
2025-04-28 15:22:43评：不要那么多都加密码撒，放开看咯！
2025-03-25 18:39:06评：欢迎各位朋友来江西南昌铁柱万寿宫旅游！
2025-03-22 17:40:32