• SMART原则 S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based

    SMART原则简介  目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为了未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能...

    润凌小石头 2020-09-11 07:18:28阅读:686
  • 物业服务培训之物业管理实务

       (一)物业管理的工作范围包括什么内容?  传统的物业管理包括四个方面的工作内容:日常事务管理如绿化、清洁、保安、消防、保险等;物业楼宇保养维修与经济运行;财务管理;人力资...

    润凌小明哥 2020-09-10 08:18:18阅读:885
  • ​物业管理者的角色培养

      一、物业管理者及其角色  (一)物业管理者  任何组织或设施的管理都是与管理者密切相关的。一个组织的成功与失败,一套设施的完好与破损,在相当大的程度上取决于管理者的素质及其努力程度。就物业管理...

    润凌小虎子 2020-09-09 08:58:08阅读:756
  • 物业服务企业现实存在的问题

     近年来,我国的物业管理呈现加速发展势头,对促进社会和谐、推动经济发展、吸纳就业和加强城市管理发挥了重要作用。物业管理作为房地产商品的消费环节,是房地产开发的延续和完善,是在房地产开发经营中为完善...

    润凌小石头 2020-09-08 08:28:58阅读:635
  • 浅聊物业管理工作

      物业管理,本人的理解,就是对小区物业管理和对小区业主服务的综合管理服务。要能得到广大业主的认同,必须依靠物业服务中心全体员工的辛勤努力。从我做起、从身边的小事做起,做个有自信的人、有集体感的人...

    润凌小明哥 2020-09-07 09:28:18阅读:649
  • 不想交物业费,法律认可的正当理由有这几个!

    《最高人民法院关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》第六条规定,业主拒绝缴纳物业费需要基于正当理由。司法裁判中对正当理由的认定要从严把握,一般限于物业服务企业不履行物业服务合同,或者...

    润凌小婷婷 2020-09-06 09:28:18阅读:639
  • 任正非:磨难产生英雄,美国一个文件下来,我们几千个电路板要改

    8月31日,华为举行战略预备队学员和新员工座谈会,华为CEO任正非出席会议并做了讲话。华为历来重视新员工的导入,包括任正非在内的众多高管经常会出现在新员工座谈会上,华为多个版本的《致新员工书》也广...

    润凌小石头 2020-09-05 08:28:18阅读:578
  • 如何提升物业管理处内各组同事的工作默契与协调

    术一、要提高部门间的协作配合力度,关键是在各部门“小团队”观念的基础上,加强对公司整个大团队的精神建设。可将部门间的小部分绩效相链接,形成一环扣一环的连锁效应。把一些未完成的、延误进程的需要各部门...

    润凌小石头 2020-09-04 08:58:58阅读:654
润凌观察

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心,融合道教文化、江右商帮历史,通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

最理想的经营,就是发挥出团队的优势

无论经营者自己多么能干、多么有干劲,一个人能做的事毕竟是有限的,所以经营者必须是一位能够带领团队走向成功的人。为了建设好团队,经营者必须...

空调系统负荷计算需要注意的因素

空调系统的负荷计算是一个复杂的过程,需要考虑多种因素,最终目标是确定空调系统需要提供的制冷量和制热量,以便选择合适的空调设备。 ...

明年经济工作九大看点!21位专家全面解读

中央经济工作会议12月11日至12日在北京举行。会议分析当前经济形势,为2025年经济工作定调,并部署九大重点工作任务。会议指出,“当前...

人生没有白走的路,对错都算数。路虽远行则将至;事虽难做则必成。

选错了就选错了,别一遍遍后悔,总想着如果我当初怎么样就好了。别欺负当时的自己,当时你一个人站在雾里也很迷茫。就算重新来还是会选这条路,不...

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