• 物业管理行业未来的三个基本判断

    我们首先来看看物业行业的未来,或者格局和趋势是怎样的,因为只有在这样的一个大的判断的基础上或背景下,我们才能知道物业的机会和在发展过程中的障碍,包括一些致命的问题如何去解决。那我们先来重点谈第一问...

    润凌小虎子 2020-04-27 13:59:15阅读:1123
  • 物业系统员工配置人数及标准

    一、物业定编的目的物业系统编制管理工作的目标是: • 优化编制结构,加强编制规模的合理化, 满足项目物业系统的人员需求; • 通过编制管理逐步提升各大区住宅物业服务中心人均管理面积; • 通过编制...

    润凌小石头 2020-04-26 10:14:14阅读:803
  • 你只是看起来爱读书

    1、 我妹妹去相亲,对方是个私企老板,条件不错,就是学历比我妹妹低两档。不过,介绍人反复强调,人家是个爱读书的好中年,一直秉承好好学习天天向上的理念在用功,所以学历什么的根本不是事儿。  我妹妹想...

    润凌小石头 2020-04-25 10:20:56阅读:1101
  • 新冠肺炎疫情期间深圳福田区住宅小区疫情防控工作标准化手册详情

    1.卡口管理1.1卡口设置1.1.1 对物业管理区域实施封闭管理,尽量减少出入口,所有出入口处一律设立检查登记卡口,卡口按照《福田区住宅小区卡口防疫规范》进行标准化管理。在管控严密的前提下,可根据...

    润凌小虎子 2020-04-24 10:31:43阅读:1387
  • 什么是“公共能耗费”,为什么每个小区收费不一致

    一、共用设备、共用设施的概念住房城乡建设部关于印发《物业承接查验办法》的通知(建房[2010]165号)第十六条 物业服务企业应当对下列物业共用部位、共用设施设备进行现场检查和验收:共用设备:一般...

    润凌小石头 2020-04-23 10:39:59阅读:796
  • 物业管理项目服务全流程

    一、交接房屋1.业主身份:按开发商提供的业主清册,让业主出示身份证件及买卖合同,核实身份2.业主相关资料:复印业主身份证,收集业主应该交与物业的通知及资料3.业主填写《业主档案》:业主须填写完整,...

    润凌小虎子 2020-04-20 15:47:15阅读:1128
  • 物业费调整无望,成本不断上升,物业公司如何开源节流

    物业管理本是一个微利性行业,在不断提高服务质量的同时,如何开展开源节流、节能降耗工作,是物业管理企业健康发展的根本保证。为了降低成本,杜绝浪费,增加公司经营收入,提高物业公司的经济效益和社会效益,...

    润凌小虎子 2020-04-19 14:14:33阅读:1276
  • 离职见情商,离职见人品,离职见境界。

    离职见情商,离职见人品,离职见境界。01、离职就像人得感冒一样,时不时就会发生一次,只不过有时间隔长,有时间隔短。就因为如此平常,所以人们对离职的态度虽然说不上一言不合就翻脸,但几乎可以用随便来形...

    润凌小石头 2020-04-18 15:30:23阅读:1149
  • 标杆物业各类温馨提示

    1、美好家园、携手共进尊敬的业主:新年已过,大地复苏,花草树木象雨后春笋一样蓬勃地发芽生长,为了小区的环境更加温馨、美观、舒适,早晨晨练的先生、女士们,请不要在草地上“动武”,坐在草地上晒太阳的朋...

    润凌小虎子 2020-04-18 14:41:33阅读:1104
  • 物业管理中安全管理的发展

    物业管理中的安全管理发展方向应通过物业安全管理的定义、基本特点、特征的理解,结合当前复杂的内外环境的变化并根据此分析、预测未来物业安全管理发展趋势,进而采取一系列的科学管理手段,让物业安全要素的配...

    润凌小虎子 2020-04-17 13:54:15阅读:1029
润凌观察

善待责任驱动型员工

在组织里,有一些这样的员工:他们很在意自己的工作进度、工作质量对同事、对团队的影响。无论遇到什么情况,他们都会把该干的事情干好。他们眼里...

目标分解的步骤与方法

目标管理是管理中的管理,因为所有的活动都围绕着目标展开。管理者的首要任务就是设定目标,分解目标,达成目标。尤其是分解目标,成为部分管理者...

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心,融合道教文化、江右商帮历史,通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

经营分析会开好了,往往能解决80%的管理问题

经营分析很重要,经营分析中很重要的一个动作,就是经营分析会。通过经营分析会,对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析,同比分析、对标预算...

管理的本质,不是管控,而是“成就”

作为管理者,请时常自我检讨。你的团队里,是不是那个最有想法的年轻人,已经很久没来找你“奇思妙想”了?是不是那个最任劳任怨的员工,也开始计...

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