• 看人的两个方面

    参加工作以来,我从一个懵懂的少年一路走来,遇到了好多人。有些人就算是萍水相逢,却一见如故,相见恨晚;有些人就算天天在一起,也是身曹心汉,貌合神离。我们遇到过“坏人”,也遇到过好人。集团董事长、总裁...

    润凌小虎子 2020-05-22 12:09:42阅读:814
  • 物业服务品质的黄金时间和重点区域

    “你们物业只顾着收管理费,啥事不做,再这样我就不交管理费了”。物业人看到这句话,是不是特别憋屈和恼火,毕竟自己的工作成果被业主无视。这样说话的业主其实不在少数,这就给物业人提了个醒,提升服务品质,...

    润凌小石头 2020-05-19 07:34:48阅读:794
  • 物业项目经理全年标准工作安排

    一个项目的品质好与否,有个人起着关键的作用,那就是项目经理。一个项目经理做好了每天的工作,也就保证了这个项目的品质。一年365天,项目经理不仅要全面熟知物业项目经理必须完成的工作内容,还需将这些工...

    润凌小石头 2020-05-18 07:18:13阅读:856
  • 物业管理其实就是一种“感觉”

    物业管理其实就是一种“感觉”,而且这种“感觉”会对一个人的心理和行为,以及对一个项目的升值和增值起着极其重要的作用。有的业主因这种“感觉”的好,会把亲朋好友都引荐到这个小区生活;但有的业主甚至因这...

    润凌小虎子 2020-05-17 06:37:53阅读:796
  • 破解老旧小区顽疾,提升管理服务水平

    老旧小区的管理一直是很多物业企业最为头疼的问题,一边是公共设施设备老化、硬件配套设施规划不足导致的各项问题逐渐突出,一边是物业管理各项成本上涨,物业费提价难等问题,让物业企业经营压力重重,服务质量...

    润凌小虎子 2020-05-12 10:17:42阅读:787
  • 物业说,业主说,这几番对话绝了

    如果我要嫁人,我不嫁给别人,我想我会嫁给你。——业主说。爱那么重,爱那么深,一切让我无法承受!——企业说。这不是传统意义上的嫁女,而是在社区中某些事故的转嫁,其中有些可以定位为恶意的嫁祸。物业管理...

    润凌小石头 2020-05-08 13:48:50阅读:821
  • 从物业人向精细化人的蜕变

    一不小心,进入了物业这个行业,从此与“精细化”三个字密不可分。纵观当今世界,在精细化管理做得最出色的国家,无外乎三个可以排得上号,日本、德国和新加坡,一位在中国、美国、日本三地的大学都工作过很多年...

    润凌小虎子 2020-05-07 20:56:07阅读:1026
  • 一个好公司必有的铁规定

    第1条铁规:公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。第2条铁规:团队至高无上...

    润凌小虎子 2020-05-06 10:22:56阅读:800
  • 不懂带人,你拿什么赢别人!带团队2个轮子、4个原则、8个不要

    打造一个高绩效狼性团队,是管理的终极目标。事实是,很多管理者走入了误区,自己忙得不可开交,团队却绩效平平。症结是不会“带团队”。带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂得“管人”,还要学会“带人...

    润凌小石头 2020-04-30 06:57:28阅读:796
  • 五一长假来临,小区巡查查什么?怎么查?

    一、小区巡查工作的重要性1、防范于未然。通过有效的巡视,将治安、消防等隐患消除;2、杜绝违章装修。交违章装修施工消除于萌芽状态;3、加强工作监督,提高员工的工作责任心,变员工的被动工作为主动工作;...

    润凌小石头 2020-04-29 17:03:17阅读:1118
润凌观察

善待责任驱动型员工

在组织里,有一些这样的员工:他们很在意自己的工作进度、工作质量对同事、对团队的影响。无论遇到什么情况,他们都会把该干的事情干好。他们眼里...

目标分解的步骤与方法

目标管理是管理中的管理,因为所有的活动都围绕着目标展开。管理者的首要任务就是设定目标,分解目标,达成目标。尤其是分解目标,成为部分管理者...

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心,融合道教文化、江右商帮历史,通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

经营分析会开好了,往往能解决80%的管理问题

经营分析很重要,经营分析中很重要的一个动作,就是经营分析会。通过经营分析会,对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析,同比分析、对标预算...

管理的本质,不是管控,而是“成就”

作为管理者,请时常自我检讨。你的团队里,是不是那个最有想法的年轻人,已经很久没来找你“奇思妙想”了?是不是那个最任劳任怨的员工,也开始计...

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