端午节活动策划方案（范本）
尊敬的各位业主及住户： 端午节将至，为保证各位业主度过一个轻松、愉悦的节日，物业服务中心提醒各位业主在节日期间注意以下事项： ...
润凌小石头
2020-06-14 08:18:15阅读：758
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项目的五大难题和五点注意
01、做项目的“五大难题”1、忌：计划不明 目标模糊(时间管理) 现象1：某项目开展后，因为上马及时，管理人员忽视前期准备，只对工作做出每月计划和每周计划，但并未细化工作，空有目标。项目开展后，...
润凌小虎子 2020-06-10 07:40:59阅读：689 -
行政管理六大模块
行政无大事，行政无小事。长期从事行政管理的从业人员应该对这句话深有体会。公司行政部门每天都需要面对各种纷繁的业务，处理各种细枝末节的事务。那么行政管理工作，是否也像人力资源管理工作那样，可以对各项...
润凌小虎子 2020-06-09 07:42:49阅读：751 -
物业服务品质的黄金时间和重点区域
“你们物业只顾着收管理费，啥事不做，再这样我就不交管理费了”。物业人看到这句话，是不是特别憋屈和恼火，毕竟自己的工作成果被业主无视。这样说话的业主其实不在少数，这就给物业人提了个醒，提升服务品质，...
润凌小石头 2020-05-19 07:34:48阅读：722 -
破解老旧小区顽疾，提升管理服务水平
老旧小区的管理一直是很多物业企业最为头疼的问题，一边是公共设施设备老化、硬件配套设施规划不足导致的各项问题逐渐突出，一边是物业管理各项成本上涨，物业费提价难等问题，让物业企业经营压力重重，服务质量...
润凌小虎子 2020-05-12 10:17:42阅读：725 -
物业说，业主说，这几番对话绝了
如果我要嫁人，我不嫁给别人，我想我会嫁给你。——业主说。爱那么重，爱那么深，一切让我无法承受！——企业说。这不是传统意义上的嫁女，而是在社区中某些事故的转嫁，其中有些可以定位为恶意的嫁祸。物业管理...
润凌小石头 2020-05-08 13:48:50阅读：759 -
不懂带人，你拿什么赢别人！带团队2个轮子、4个原则、8个不要
打造一个高绩效狼性团队，是管理的终极目标。事实是，很多管理者走入了误区，自己忙得不可开交，团队却绩效平平。症结是不会“带团队”。带团队就是带人心，真正好的领导者，不仅要懂得“管人”，还要学会“带人...
润凌小石头 2020-04-30 06:57:28阅读：728 -
新冠肺炎疫情期间深圳福田区住宅小区疫情防控工作标准化手册详情
1.卡口管理1.1卡口设置1.1.1 对物业管理区域实施封闭管理，尽量减少出入口，所有出入口处一律设立检查登记卡口，卡口按照《福田区住宅小区卡口防疫规范》进行标准化管理。在管控严密的前提下，可根据...
润凌小虎子 2020-04-24 10:31:43阅读：1312
