真正厉害的领导，对待下属都有一个共性！
为什么说管理者不好当？因为除却管理以外的工作，你可能更多的是与工作本身打交道，至于工作的本身，可能是重复性的劳动，或者需要知识输出的技术。而管理者的工作，是与人打交道。人是有生命的，更是复杂的，你...
润凌小虎子
2021-02-03 08:18:28阅读：576
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执行力差是老板的问题是管理的问题
马云说：员工到公司来无非为了两样东西，一是能赚钱，二是能成长！员工离职的原因只有两个，要么是钱不到位，要么是干得不开心！员工的执行力不行只有两个原因，要么是领导无能，要么是制度无能！个别员工执行力...
润凌小婷婷 2021-02-02 08:08:28阅读：529 -
优秀的年终总结，肯定包含这几个小技巧
临近年底，年终总结成了很多人关心的话题。基本每年从这个时候开始，网上就会有很多传来传去的《年终总结模板.ppt》、《年终总结资料大全.zip》，然后后面跟着一大群人争抢与套用。从这个情况能得出两个...
润凌小石头 2021-01-05 08:18:09阅读：556 -
真正成熟的人，都懂得装傻充愣
一个耳熟能详的故事：某次，孔子团队好几天没米下锅了，颜回从外面找了些米回来。孔子路过厨房时，看到颜回用手抓锅里的饭吃，见到这一幕，孔子虽想呵斥，但还是静静地走开，回床上睡觉了。饭做好了，颜回过来叫...
润凌小虎子 2021-01-04 08:08:18阅读：580 -
正确理解领导力
当组织难于或无法产生精益变革(“效果”)时，通常列举的原因包括:缺乏管理层支持领导者没有亲自参与害怕改变或失败沟通不畅没有紧迫感无训练或培训不足中层管理人员是阻碍领导者不尊重员工缺乏责任感缺乏奖励...
润凌斌哥 2021-01-01 08:18:58阅读：659 -
不懂年轻人，还怎么带团队！
承认吧，说90后“难搞”，是因为你根本不了解90后。一、90后的真实一面1.他们就是不主动的一代社会因素不得不提。他们在电子时代中成长，因为电子产品自带与人互动的能力，让这一代人期待所有事物自带行...
润凌小虎子 2020-12-18 07:00:40阅读：592 -
不要把帮助你的人逼成敌人（很现实！）
冤冤相报，一笑了之，不放在心上。1964年12月，我们小分队在滇西北找矿。小分队一共8人，其中4名警卫战士每人配备一支冲锋枪。一天，出发前，一位纳西族老乡搭我们的车去维西。那天路上积雪很大，雪下的...
润凌小明哥 2020-12-17 08:10:01阅读：512 -
不想累成狗，就要做一头雄狮
刘邦不会打仗，搞不定钱粮，也不擅管理，却聚集起萧何、张良、韩信、樊哙等一众能臣名将；唐僧，一介凡人，却让神通广大的孙悟空一路相随，完成了西天取经；马云落榜3次，服务员、警察梦皆因外貌不达标而被拒，...
润凌小明哥 2020-12-16 07:28:18阅读：540
