优秀物业项目经理的79条评估标准和9大能力
01、优秀项目经理五大模型79条评估标准一、客户意识（权重：25%)序号 评估项目1、把客户满意作为出发点开展工作2...
锐菱小明哥
2021-02-25 08:28:18阅读：460
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职场上，遇到有这样3个特征的领导，说明他们是小人，尽量远离
在职场，遇到一个好领导很重要，领导是决定一个人职场升迁的关键。好的领导不仅委以重任，还是提拔你，让你有很多发展的好机会。好的领导，就像是伯乐一样，能够让你积累很多的工作经验，教你一些职场处事法则，...
锐菱小明哥 2021-02-24 08:18:18阅读：475 -
物业经理上心的9点事例
新常态下，物业管理可谓鸭梨山大，有了成绩才是爷，没有成绩啥都不是。但不管怎么样，干活都得上心，啥叫干活上心？对比本文总结的10个标准就知道了。一、脑子里装数无论你是负责全国、区域还是一个项目，对于...
锐菱小婷婷 2021-02-23 12:58:28阅读：483 -
MOT管理-关键时刻（Moment Of Truth）
MOT 满意度研究中有一个非常重要的分支叫做关键时刻（Moment Of Truth）研究，在以人为主的服务中经常使用该技术作满意度研究。上世纪八十年代，北欧航空卡尔森总裁提出：平均每位...
锐菱小婷婷 2021-02-20 08:28:08阅读：550 -
管理者，擅做减法，有所不为
一、企业价值实现的两大因素1.生存企业实现价值的基础且必要条件是企业要活下来，实现价值是第二步的事情。作为初创企业，特别是科创型企业，就像孩子一样，走向社会的前提是首先要能养活自己，生存下来，比如...
锐菱小石头 2021-02-05 08:28:18阅读：519 -
真正厉害的领导，对待下属都有一个共性！
为什么说管理者不好当？因为除却管理以外的工作，你可能更多的是与工作本身打交道，至于工作的本身，可能是重复性的劳动，或者需要知识输出的技术。而管理者的工作，是与人打交道。人是有生命的，更是复杂的，你...
锐菱小虎子 2021-02-03 08:18:28阅读：525 -
执行力差是老板的问题是管理的问题
马云说：员工到公司来无非为了两样东西，一是能赚钱，二是能成长！员工离职的原因只有两个，要么是钱不到位，要么是干得不开心！员工的执行力不行只有两个原因，要么是领导无能，要么是制度无能！个别员工执行力...
锐菱小婷婷 2021-02-02 08:08:28阅读：477 -
优秀的年终总结，肯定包含这几个小技巧
临近年底，年终总结成了很多人关心的话题。基本每年从这个时候开始，网上就会有很多传来传去的《年终总结模板.ppt》、《年终总结资料大全.zip》，然后后面跟着一大群人争抢与套用。从这个情况能得出两个...
锐菱小石头 2021-01-05 08:18:09阅读：498
