懂得“忍住”

润凌小石头 阅读:184 2025-04-14 07:11:18 评论:0

忍住,对管理者来说是一个巨大的挑战。


在遇到问题时,虽然管理者也能够意识到应该让员工去想办法去解决,但总是控制不住自己要下场的冲动。总感觉员工不能很好的解决问题,即便是解决了,也会留下一屁股的烂账需要自己去收拾,还不如自己上手来的方便;忍住,能忍多久,是管理者段位的体现。

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一、先让子弹飞一会儿


当员工来请教你或是寻求帮助时,不要急于给出答案,先让员工自己分析问题,可以运用你觉得呢”或者“你是怎么想的呢”去激发员工的思考。

如果你直接告诉员工答案,给员工很多建议,员工通常就不想自己思考

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