财务各岗位主要工作流

润凌小石头 阅读:128 2025-07-02 08:09:18 评论:0

在大多数人眼里,财务部就等于“算账的”。可真走进来看,你会发现这里简直是一座微型工厂:出纳像传送带,AP/AR像加油站,总账像质检车间,FP&A像控制室……今天就带大家逛一圈,看看财务各岗位的 核心工作流程 是如何协同运转、让企业数字飞起来的。


1. 出纳(Treasury & Cashier)

流程环节
说明
工作起点
经营活动产生收付款申请,或 ERP 自动推送付款指令
关键节点
1. 审核支付申请 → 2. 银行付款或收款登记 → 3. 下载并核对回单 → 4. 更新资金日报
最终输出
① 回单影像与系统流水 
② 每日/每周/每月资金报告 
③ 准确的账户余额与现金盘点记录

2. 应收会计(AR)

流程环节
说明
工作起点
业务系统(OMS/ERP)完成出库并生成应收单据
关键节点
1. 开具增值税发票 → 2. 发票寄送与电子同步 → 3. 银行回单匹配 → 4. 客户对账&催收
最终输出
① 应收账龄分析表 
② 催收进度跟踪表 
③ 坏账准备计提分录

3. 应付会计(AP)

流程环节
说明
工作起点
采购模块下达 PO,仓储确认收货
关键节点
1. 三单匹配(PO/收货/发票) → 2. 编制付款申请 → 3. 出纳付款执行 → 4. 供应商月度对账
最终输出
① 付款台账与折扣收益明细 
② 与供应商已确认的对账单 
③ 准确计提的应付账款余额

4. 成本会计

流程环节
说明
工作起点
生产系统采集领料、工时、制造费用
关键节点
1. 费用归集到成本中心 → 2. 标准 vs 实际成本核算 → 3. 差异分析并与生产沟通
最终输出
① 单位成本报表 
② 差异分析报告 
③ 存货期末计价表

5. 总账会计(GL)

流程环节
说明
工作起点
各子模块(AR/AP/FA/成本)月末关账并生成汇总凭证
关键节点
1. 调整与重分类分录 → 2. 期末结账 → 3. 生成三大报表 → 4. 报表复核与审签
最终输出
① 资产负债表、利润表、现金流量表 
② 可向外报送的合规财报 
③ 月度财务包(含附注)

6. 税务会计 / 税务专员

流程环节
说明
工作起点
当期已确认的销项/进项发票与总账数据
关键节点
1. 进项认证抵扣 → 2. 各税种申报表填列 → 3. 线上申报与缴税 → 4. 风险自查与稽查准备
最终输出
① 完整的纳税申报表 
② 税负率分析 & 筹划方案 
③ 稽查备查台账

7. 资金管理 / 融资

流程环节
说明
工作起点
各业务部门提交的资金计划 + 历史现金流趋势
关键节点
1. 周/月滚动预测 → 2. 资金池调拨 → 3. 融资方案比较与落地 → 4. 利息费用分摊
最终输出
① 资金预测表 
② 融资成本分析 
③ 银行授信使用报告

8. 财务分析(FP&A)

流程环节
说明
工作起点
上期实际经营数据 & 各部门预算目标
关键节点
1. 建模并编制预算 → 2. 月度滚动预测 → 3. 实际 vs 预算差异分析 → 4. 经营建议撰写
最终输出
① 经营分析报告 / Dashboard 
② 关键 KPI 预测 
③ 行动建议清单

9. 内控 & 内审

流程环节
说明
工作起点
已设计的流程与控制矩阵
关键节点
1. 抽样 Walkthrough → 2. 测试控制有效性 → 3. 出具缺陷整改计划 → 4. 复测与评级
最终输出
① 内控评价报告 
② 缺陷整改跟踪表 
③ 专项审计报告

10. 财务BP / 财务经理

流程环节
说明
工作起点
嵌入业务单元的年度/季度经营目标
关键节点
1. 用数据洞察机会 → 2. 与业务共创方案 → 3. 推动项目落地 → 4. 复盘并优化
最终输出
① 针对性业务改进方案 
② ROI 测算报告 
③ 业务与财务双语言对齐文件

结语:一张“起点-节点-输出”思维导图

以上十条工作流程,像十条输送带,起点承接业务需求,关键节点确保质量与效率,最终输出直击企业价值。把这些流程跑顺了,财务就不再是“记账房”,而是真正的 价值创造引擎

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