六个正确的高效管理
六个正确，必须都正确，一个组织、一个团队才会处于正确状态。这六个正确分别是：正确的架构、正确的程序、正确的人员、正确的信息、正确的决策、正确的奖励。01 正确的架构结构支撑战略，合理的组织架构/团...
润凌小明哥
2025-01-08 08:08:18阅读：237
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CHO的90天路线图
无论你是打算从通才转变为最高管理层，还是现在正在过渡到CHO角色，不可否认，过渡到CHO角色对任何HR专业人士来说都是一个巨大的变化。当你适应新角色时，新的职责和优先事项可能很难掌握，但必须使过渡...
润凌小婷婷 2025-01-06 08:18:58阅读：230 -
新员工入职180天培养计划
新员工前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但很多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本。如何快速提升新员工的能...
润凌小婷婷 2025-01-03 08:18:58阅读：223 -
企业变革重点是做什么
面对当前环境，企业纷纷启动内部变革。变革重点是做什么呢？我们需要有人引领，需要有人给出答案。所谓的变革，就是环境变了，规则变了。过去我们擅长的事情，现在不怎么管用了。过去和现在习惯做的事情，都在跟...
润凌小石头 2025-01-02 08:18:58阅读：251 -
完整版视频丨国家主席习近平发表二〇二五年新年贺词
2新年前夕，国家主席习近平通过中央广播电视总台和互联网，发表了二〇二五年新年贺词。全文如下：大家好！时间过得很快，新的一年即将到来，我在北京向大家致以美好的祝福！2024年，我们一起走过春夏秋冬，...
润凌小虎子 2025-01-01 13:59:27阅读：285 -
如何制定一个高质量的年度规划
无规划，不未来。对于企业领导者而言，一个清晰的年度规划至关重要。它不仅决定着企业的前进方向，更是凝聚团队力量，共同攻坚的关键。那么，如何才能制定一个好的年度规划？战略规划至关重要但耗时费力，其难度...
润凌小虎子 2024-12-31 08:18:58阅读：236 -
因果推断五十年：成就、挑战与应对
摘要：鲁宾因果模型问世五十年以来，学术界对因果关系的理论认识和分析方法有了长足发展，应用因果推断方法开展的实证研究也不断增多。但鲁宾因果模型在取得巨大成就的同时，也面临很多挑战和局限。这既包括将该...
润凌小婷婷 2024-12-30 08:18:58阅读：274 -
经济学的演化模式：分类与评析
摘要：自经济学产生以降，学者们便开始陆续关注这门学科本身的演化模式。从时间维度上看，主要围绕经济学发展的“累积性观点”与“竞争性观点”之间的对立，产生了马歇尔模式、赖纳特模式两类“渐变模式论”，与...
润凌小婷婷 2024-12-27 08:18:58阅读：262 -
中小企业防范十大网络攻击低方法
中小型企业在网络安全方面投入的时间和资金有限，这导致其安全措施不如大型企业完善。因此，采取技术手段并结合员工行动抵御网络攻击至关重要。本文通过为中小企业面对十大常见的网络攻击提供一些实用的防范技巧...
润凌小婷婷 2024-12-26 11:43:45阅读：462 -
电缆电线常用计算公式
导电线芯：导电线芯及裸导体制品1.圆单线的截面和重量计算：(1)单一材料的圆单线：截面：F=0.25π*d12（mm2）重量：W1=F*r=0.25π*d12*r（kg/km）W1铜=6.982d...
润凌小明哥 2024-12-25 08:18:58阅读：350
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评：很好的内容，实用性强，受益匪浅!谢谢
2025-06-30 14:32:39评：好心态吗，面对生活、工作、事业！学习了！谢谢
2025-06-22 10:27:59评：组件能开放就更好了！
2025-04-28 15:22:43评：不要那么多都加密码撒，放开看咯！
2025-03-25 18:39:06评：欢迎各位朋友来江西南昌铁柱万寿宫旅游！
2025-03-22 17:40:32