绩效面谈：三点准备与三个步骤
绩效面谈是绩效管理工作的重要环节，它是通过上级和下级之间的对话，找出工作中的优点及不足并制定改进方案的过程。绩效面谈，作为提高下级工作能力和工作业绩的重要工具，应予以高度重视。但是，在很多企业中，...
锐菱小虎子
2025-01-20 08:19:08阅读：123
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必备滴九种思维方式
01 系统思维系统思维，强调整体地看问题、深入地看问题、动态地看问题。也就是说，我们要：防止分割思考，要整体思考；防止表面思考，要深度思考；防止静止思考，要动态思考。02 趋势思维趋势思...
锐菱小石头 2025-01-17 08:18:10阅读：87 -
“运营前置 ” 是文旅项目成功的保障，而“ 策划 ”则是成功的起点！
“运营前置”这一文旅热词兴于2018年，是以项目运营结果为导向的规划，是对实现目标所需的战略、策略和详细计划加以定义并进行控制和反馈的过程。传统的文旅项目开发通常侧重于建设，即先完成硬件设施的搭建...
锐菱小婷婷 2025-01-16 08:18:58阅读：95 -
执行力的三个层面
说到执行力，总是听到这样的抱怨：我们的员工责任心差，工作不主动，只考虑自己的得失，没有执行力，所以我们的业绩不好，目标完不成。这样的抱怨本身就是有失偏颇的，因为执行力分三个层面考虑才是客观的，那就...
锐菱小虎子 2025-01-15 08:58:18阅读：128 -
目标管理的有效方法是自我控制
对目标管理最大的误区，是上级用来控制下级的工具。没有人甘愿被控制，人不是机器。如果人只能像机器一样机械地执行命令，就必然会到机械法则和物理法则的制约，难以产生资源的嬗变和增值，人的主观能动性和创造...
锐菱小石头 2025-01-14 08:18:08阅读：95 -
酒店开展营销工作的思路
营销工作是酒店经营过程中的重点和难点。4P营销理论（以下简称4P）作为一个基础的、经典的营销概念，很多人都忽视了它的重要性。酒店营销也跑不出4P，酒店营销人应该认真学习并加以运用。首先要区分“营销...
锐菱小虎子 2025-01-13 08:18:18阅读：136 -
博物馆环境设施布局和物业管理
中国经济腾飞和城市化进程带动文化事业和文化物业的建设发展。根据国家文物局年度博物馆年检备案情况，截至2014年底全国博物馆总数达到了4,510家，近十年的时间每年平均增长200多家，已成为城市素质...
锐菱小虎子 2025-01-10 08:18:58阅读：126 -
人力资源KPI：20个指标
对于想要改进人员管理的组织来说，HR KPI是必不可少的。因为如果你不定义什么是“良好的表现”，你怎么衡量它，你怎么知道你是否做得很出色？换句话说，要衡量成功，你需要明确的绩效指标。什么是人力资源...
锐菱小石头 2025-01-09 08:18:58阅读：94
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