六个正确的高效管理
六个正确，必须都正确，一个组织、一个团队才会处于正确状态。这六个正确分别是：正确的架构、正确的程序、正确的人员、正确的信息、正确的决策、正确的奖励。01 正确的架构结构支撑战略，合理的组织架构/团...
锐菱小明哥
2025-01-08 08:08:18阅读：103
-
-
CHO的90天路线图
无论你是打算从通才转变为最高管理层，还是现在正在过渡到CHO角色，不可否认，过渡到CHO角色对任何HR专业人士来说都是一个巨大的变化。当你适应新角色时，新的职责和优先事项可能很难掌握，但必须使过渡...
锐菱小婷婷 2025-01-06 08:18:58阅读：113 -
新员工入职180天培养计划
新员工前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但很多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本。如何快速提升新员工的能...
锐菱小婷婷 2025-01-03 08:18:58阅读：109 -
企业变革重点是做什么
面对当前环境，企业纷纷启动内部变革。变革重点是做什么呢？我们需要有人引领，需要有人给出答案。所谓的变革，就是环境变了，规则变了。过去我们擅长的事情，现在不怎么管用了。过去和现在习惯做的事情，都在跟...
锐菱小石头 2025-01-02 08:18:58阅读：120 -
完整版视频丨国家主席习近平发表二〇二五年新年贺词
2新年前夕，国家主席习近平通过中央广播电视总台和互联网，发表了二〇二五年新年贺词。全文如下：大家好！时间过得很快，新的一年即将到来，我在北京向大家致以美好的祝福！2024年，我们一起走过春夏秋冬，...
锐菱小虎子 2025-01-01 13:59:27阅读：164 -
HTML禁止鼠标右键
第一种：直接让右键失效在body标签中添加以下代码即可oncontextmenu=self.event.returnValue=false完整代码如下：<body oncontextmenu...
锐菱小虎子 2025-01-01 08:58:18阅读：65 -
如何制定一个高质量的年度规划
无规划，不未来。对于企业领导者而言，一个清晰的年度规划至关重要。它不仅决定着企业的前进方向，更是凝聚团队力量，共同攻坚的关键。那么，如何才能制定一个好的年度规划？战略规划至关重要但耗时费力，其难度...
锐菱小虎子 2024-12-31 08:18:58阅读：116 -
因果推断五十年：成就、挑战与应对
摘要：鲁宾因果模型问世五十年以来，学术界对因果关系的理论认识和分析方法有了长足发展，应用因果推断方法开展的实证研究也不断增多。但鲁宾因果模型在取得巨大成就的同时，也面临很多挑战和局限。这既包括将该...
锐菱小婷婷 2024-12-30 08:18:58阅读：127
关注我们
扫一扫关注我们，了解最新精彩内容
