公司最大的内卷，是“过度管理”
马云在某财经节目做嘉宾时，现场一位管理层摸样的人，侃侃而谈，一顿输出。马校长边听边皱眉，等那人发挥完毕，校长反手一个灵魂拷问“你是不是读过MBA”，并调侃那位高谈阔论的哥们有点“轻度MBA中毒“，...
润凌小虎子
2023-05-05 08:18:18阅读：349
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晨会流程图：七个环节
晨会是指利用上班前的5-10分钟时间，全体员工集合一起，互相问候，交流信息，安排工作的一种管理方式。晨会，必须简短，它是统一思想、传播文化、营造氛围、建设团队、树立榜样的有效手段。需要特别注意的是...
润凌小虎子 2023-05-04 16:18:18阅读：379 -
执行力的四重境界
1、机械执行任务2、了解任务意义，尽力做好3、积极沟通，明确预期，落实行动4、深入思考，了解背后动机，超出预期 大部分人都知道执行力的重要性，没有执行，再好的想法和方案都是空中楼阁。“三...
润凌小明哥 2023-04-19 08:28:18阅读：582 -
千亿房企滴控成本，颗粒度太细了
策划，控制，核算三位一体，三位一体的核心是：要有谋篇布局的视野，使用各种过程管控的工具能力，各分项工作落地实施的专业技能。工程、设计、运营跨界协同，跨界协同的核心是：找到双方共同的目标、理解对方的...
润凌小虎子 2023-04-18 08:18:58阅读：354 -
物业管理人员应具备的十大观念
一、安全观念安全是物业管理的重中之重，也是企业的最大风险。日常安全管理的内容包括：防火、防盗、防毒、防乱、防塌。要认真贯彻“预防为主、杜绝隐患”的方针，每个物业管理者都具备“居安思危”的意识，将“...
润凌小明哥 2023-04-17 08:28:18阅读：343 -
看透本质，如何思考
汇报工作，你想不想，说完，领导就明白了你的突出贡献？与人沟通，你想不想，几句话，就让别人了解你想讲什么？面对大量杂乱的信息，你想不想，短时间内就能梳理出结构，找到关键点，提高思考的效率？要实现这些...
润凌小虎子 2023-04-14 08:18:58阅读：332 -
如何确认工作目标
大部分企业在年末制定第二年的业务发展目标，或者在年初制定今年的业务发展目标，业务目标大部分都是自上而下确定的，这种目标往往根据市场情况和往年目标完成情况，设定一个企业发展的比率，确定企业年度目标。...
润凌小石头 2023-04-13 08:51:18阅读：350 -
管理的三个要点
管理的三个要点是指：兴趣点，平衡点，控制点。管理不能过于复杂化，简单管理，更容易统一思想、提高效率。分析需求，找准兴趣点分析需求，是管理的起点。对外，分析客户需求；对内，分析员工需求。本文只讨论对...
润凌小虎子 2023-04-12 08:28:58阅读：373
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