2025年总体目标与下沉思路
近年来，随着市场行业竞争激烈，主要成本价格居高不下，新品开发迟缓，产品质量不够稳定，企业的生存和发展将面临严峻的考验。同时，也是充满机遇与挑战，逆水行舟，不进则退，我们只有勇于探索，敢于变化革新，...
锐菱小石头
2024-12-02 08:18:58阅读：275
-
-
项目经理“五问” 及团队管理的方法
01第一问我给目标了吗？每个人都有自己的理想和目标，作为“上头”要了解下属的思想和想法，当其目标同团队目标一致时，要积极鼓励和支持其努力实现；当其个人目标不明确或与团队目标不一致时，要用团队目标引...
锐菱小石头 2024-11-26 08:18:58阅读：196 -
会议前的事项清单
会议前准备好事项清单，可以更好的帮助我们避开错误，并且让我们更高更轻松地做事。下面给大家分享一些不同身份的人员，在会前需要参考的事项清单的内容：一、若你是会议的参与者，建议你列一张如下“会前事项清...
锐菱小石头 2024-11-19 08:18:58阅读：188 -
解锁8个“年轻人市场”
近年来，“新中式”作为一种融合了传统文化精髓与现代审美趋势的设计理念，在消费市场上迅速崛起，成为众多领域新风尚。“国风”“国潮”吹遍多种消费场景，涉及餐饮、美妆、服饰、文旅等各个方面。与此同时，“...
锐菱小明哥 2024-11-13 08:18:58阅读：219 -
破局的力量
不知道你有没有经历过这样的困境：遇到某个问题时，无论自己怎么努力，都不见成效。哲学家叔本华说过：“世界上最大的监狱，是人的思维。”人一旦被思维禁锢，再多努力也是徒劳。要知道，当上帝给你关了一扇门，...
锐菱小石头 2024-11-11 07:38:23阅读：159 -
“三只青蛙”时间管理法
如果你必须吃掉一只青蛙，不要长时间盯着它看。如果你必须连着吃掉三只青蛙，记得要先吃掉最大、最丑的那只。——博恩·崔西如今这个世界日益复杂，我们承受的压力越来越大。每天的时间似乎永远也不够用，不足以...
锐菱小石头 2024-11-08 08:18:58阅读：196 -
管理者必做的三件事：画圈，画饼，画叉
大道至简，管理也是一样。管理者要学会用简洁的语言，诠释深刻的管理内涵。管理者必须要做好三件事：画圈，画饼，画叉。画圈，就是定边界、定规则、定标准；画饼，就是明需求、给愿景、做激励；画叉，就是作判断...
锐菱小明哥 2024-10-29 08:18:58阅读：176 -
思维模式束缚，人生路走得艰难
在《山月记》中看到这样一段话：“我深感自己并非美玉，因而不愿刻苦琢磨。却又担心自己是块美玉，所以不肯碌碌无为与瓦砾为伍。于是，我渐渐脱离尘世，疏远凡人，结果便是满腹愤懑与悔恨，内心日益滋生可怜的自...
锐菱小明哥 2024-10-18 08:18:58阅读：170
