培育下属滴四项技能与两种方法
培育下属是管理者的重要职责，更是其义务所在。那些只淘汰，不培养的管理者，其行为就是“不教而诛”，是严重的不负责任。到底应该培育下属的哪些技能，通过什么方法培育最有效，接下来，本文作一简要说明。四项...
润凌小明哥
2024-07-17 08:18:18阅读：293
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7月份滴年战略述职，年中战略复盘
7月了，很多企业在计划半年度经营会议了。年度战略的复盘和演进则是年中经营会议的重点内容。年中将至，半年度的战略目标进展得怎么样？战略目标是否需要演进迭代？下半年战略计划和打法是否需要调整？详细拆解...
润凌小石头 2024-07-12 08:18:58阅读：255 -
认知觉醒，所有事都有规律可循
路遥说过：“每一个人都有一个觉醒期，但觉醒的早晚决定一个人的命运。”随着年龄和阅历的增加，K哥对这话越来越有感触。K哥曾有位同事，像极了大家常说的“天资愚钝”型选手。态度积极，认真卖力，但工作上总...
润凌小石头 2024-07-09 08:18:58阅读：315 -
有水平的领导和没水平的领导
在职场上，一定要跟随一个有水平的领导，否则的话，你就学不到东西，也得不到历练，到底有水平的领导，没水平的领导有什么区别呢？【1】有水平的领导看你的优点；没水平的领导看你的缺点——真正有水平的领导，...
润凌小石头 2024-07-05 08:18:58阅读：261 -
“不着急”的智慧：事缓则圆，人缓则安
我国有种毛竹，前5年几乎丝毫不长，它只是深深地扎根。第6年雨季来临时，它开始高速生长，飞快赶超前几年高过它的植物。人也一样。走得快的不一定是胜者，走得远的才是赢家。1、一个人最大的内耗：太着急你是...
润凌小石头 2024-07-04 08:18:58阅读：287 -
思维重塑亦改变人生
人生经历越多的人，越是追悔过往：选错了行业，做错了决定，跟错了人，......总是有很多遗憾和不甘。造成这一现象的原因，其实很简单，是思维方式出了问题。正确的思维方式可以帮助我们更好地理解世界，并...
润凌小虎子 2024-07-03 08:18:58阅读：295 -
工作总结可以这样写
又到年中，该写总结了！但是，工作总结怎么写，才能写到点上，才会更有收获？基层员工、中层管理者和高层管理者如何写工作总结作一简要说明。基层员工的工作总结通常来说，如果是被组织或上级要求写总结，这样的...
润凌小虎子 2024-07-02 08:18:58阅读：300 -
其实公司就是一棵吊满猴子的大树
一、该不该低调做事中国古话里有这么一句：敏于行，讷于言。意思是多做事，少说话表功。这在现实社会里，要值得推敲一番。腰子脸的本山有句话也说得好：猫走不走直线，完全取决于耗子。同理，在现在社会里，你低...
润凌小虎子 2024-07-01 08:18:18阅读：327 -
一篇架构清晰的工作报告
深入贯彻落实重要思想，认真落实公司各项决策部署，动员引领广大青年，为公司迈向一流企业，奉献自己的青春和智慧。在集团的正确领导下，紧密围绕企业中心工作，切实履行引领凝聚、组织动员、联系服务的职责，为...
润凌小虎子 2024-06-26 08:18:58阅读：305 -
破局“内卷”滴野路子
思维方式：各行各业皆“内卷”。无论是老板、打工人、领导，都在探索出路。看清未来很难，但我们可以博古通今，从历史中寻找线索。比如，宋元明清，会不会也很“内卷”？如何从历史中吸取教训，为自己解惑？复旦...
润凌小虎子 2024-06-17 08:18:58阅读：314
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评：很好的内容，实用性强，受益匪浅!谢谢
2025-06-30 14:32:39评：好心态吗，面对生活、工作、事业！学习了！谢谢
2025-06-22 10:27:59评：组件能开放就更好了！
2025-04-28 15:22:43评：不要那么多都加密码撒，放开看咯！
2025-03-25 18:39:06评：欢迎各位朋友来江西南昌铁柱万寿宫旅游！
2025-03-22 17:40:32