绩效面谈技巧
绩效面谈就是通过上级和下级之间的对话，找出工作中的优点及不足并制定改进方案的过程。绩效面谈，作为提高下级工作能力和工作业绩的重要工具，应予以高度重视。但是，在很多企业中，这一有效的管理工具却被忽视...
润凌小明哥
2024-02-01 08:18:58阅读：269
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牢记四个底层逻辑
价值逻辑，情感逻辑，工作逻辑，管理逻辑，是职场中的四个底层逻辑，违背这些规律，会偏离方向，甚至职业发展会严重受挫。价值逻辑基本主张：价值观，不漂移对个人来说，价值观稳定，工作，学习，生活，才有秩序...
润凌小石头 2024-01-30 08:18:58阅读：272 -
管理者基本功：管住嘴，迈开腿，用好手
导读：1、管住嘴，不说对团队不利的话2、迈开腿，要走动式管理，到一线去3、用好手，做正确的事，以身示范俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，管理者作为团队的负责人，对团队影响非常大。管理者的一言一行都...
润凌小虎子 2024-01-15 08:18:18阅读：309 -
学以致用，达成自我学习
导读：1、学校学习与生活学习的区别2、如何学以致用，学习四步法 我们很多人经常感叹，学习了很多知识，懂得了很多道理，但是依然过不好这一生，究其原因是我们学习知识没有体现价值，懂得了道理，...
润凌小石头 2024-01-09 08:18:58阅读：297 -
流程管事，制度管人
用流程管事，用制度管人一、流程管事为什么要用流程管事？因为流程能把复杂的事情变得简单化，把混乱的事情规范化。通常来说，流程能起到这3个作用。第一个，规范行为。按流程行事，能规范每一个人的行为，保证...
润凌小石头 2024-01-08 08:18:58阅读：300 -
人际相处的基本顺序：不要搞反了，否则关系早晚破裂
波兰作家莱蒙特说：一切事物都是有顺序的，如果没有顺序，那就会出错。就像一件精美的艺术品，需要先设计后雕琢；一幅好的山水画，需要先勾勒后填墨。人与人之间的交往，同样也讲究一定的序位。如果社交的顺序搞...
润凌小虎子 2024-01-02 08:18:58阅读：297 -
有效的降维沟通
导读：1、沟通不是讲你想说的，而是说别人想听的2、谈判的最高境界不是自己嗨，而是双赢3、懂得降维沟通4、良好沟通三件宝很多人看和高情商的人聊天时，感觉比较舒服，能和自己同频，有共同话题，其实不是人...
润凌小虎子 2024-01-01 08:18:58阅读：270 -
复盘，努力的勤奋
由于今年的环境变化，很多企业在年初定下的目标，可能完成的并不理想。但是，我们不能因此就自暴自弃，一蹶不振。那么，此时要做什么事情，才能让团队更有士气，顺利开展接下来的工作呢？复盘，就是一个非常值得...
润凌小石头 2023-12-26 08:18:58阅读：259
