正确滴工作协调
组织里的绝大多数工作都是多个部门、多个岗位密切配合、共同努力的结果。工作协调是指两个以上的个人、部门或组织，经过协商、沟通，使各种关系融洽和谐、工作相互协作配合、各方利益相互补偿的过程。工作协调不...
锐菱小石头
2023-12-07 08:18:18阅读：216
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人才培养最好的方式就是事上练
导读：1、对人才大胆使用2、人的成长离不开挫折和压力3、事上练成长最快每个管理者都面临完成团队目标，培养团队成员的任务，相对于完成目标，培养下属是个软指标，但是却对完成团队目标，提升团队能力有着至...
锐菱小虎子 2023-12-04 08:18:58阅读：226 -
职场转型滴选择
导读：1、基于经济考虑2、基于梦想选择3、不同阶段可能不同选择 职场工作一段时间后，我们可能会出现焦虑，会思考这个工作到底适不适合我，这个工作平台能行吗？我是不是应该跳槽？该选择什么样的...
锐菱小虎子 2023-11-27 08:51:14阅读：208 -
提升自己的自我管理
导读：1、自我管理要点2、提升自己首先要提升认知3、自我提升要遵循PDCA 一切管理的基础是自我管理，自古以来就有“一屋不扫何以扫天下”的说法，职场中的晋升也遵循业绩优先的原则，你有能力...
锐菱小虎子 2023-11-24 07:18:58阅读：389 -
具有思维模式识别能力，并能够快速跳出自我思维陷阱
问题思维下所构建的管理措施行为结构的事实，短期内也许可以达成某个经营目标，但是长此以往，其结果只会背离其整体运营目标的实现。而因聚焦问题丢失初设目标，恰恰是目标无法达成的根本原因。 在未经特...
锐菱小虎子 2023-11-21 08:18:58阅读：202 -
管理的三条线
所有企业都是在三条线的基础上运行的，这三条线是指一条主线、两条辅线，主线是指标准线，辅线是指强化线和支持线。标准线是主线，包括各种标准，如技术标准、工艺标准、质量标准、管理标准、工作标准等。标准是...
锐菱小虎子 2023-11-17 08:18:58阅读：271 -
先分析心态，再分析事态
真正的高手往往先处理心情，再处理事情；先分析心态，再分析事态。1、沉默有时候，你被人误解，你不想争辩，所以选择沉默。本来就不需要所有的人都会了解你，因此你也没必要对全世界解释。做真实的自己就好。2...
锐菱小虎子 2023-11-16 08:18:58阅读：331 -
管理方式决定了你的管理层次
导读：1、保姆式管理2、部队式管理3、教练式管理 每个管理者都有自己的管理风格，但是不同的管理方式，就决定了你的管理层次。比如保姆式管理者，下属的什么事都管，甚至为下属代劳，这种风格的管...
锐菱小虎子 2023-11-15 08:18:18阅读：246
