管理的三条线
所有企业都是在三条线的基础上运行的，这三条线是指一条主线、两条辅线，主线是指标准线，辅线是指强化线和支持线。标准线是主线，包括各种标准，如技术标准、工艺标准、质量标准、管理标准、工作标准等。标准是...
润凌小虎子
2023-11-17 08:18:58阅读：384
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先分析心态，再分析事态
真正的高手往往先处理心情，再处理事情；先分析心态，再分析事态。1、沉默有时候，你被人误解，你不想争辩，所以选择沉默。本来就不需要所有的人都会了解你，因此你也没必要对全世界解释。做真实的自己就好。2...
润凌小虎子 2023-11-16 08:18:58阅读：434 -
管理方式决定了你的管理层次
导读：1、保姆式管理2、部队式管理3、教练式管理 每个管理者都有自己的管理风格，但是不同的管理方式，就决定了你的管理层次。比如保姆式管理者，下属的什么事都管，甚至为下属代劳，这种风格的管...
润凌小虎子 2023-11-15 08:18:18阅读：337 -
怎么写工作总结
工作总结怎么写，才能写到点上，才会更有收获？本文就基层员工、中层管理者和高层管理者如何写工作总结作一简要说明。基层员工的工作总结通常来说，如果是被组织或上级要求写总结，这样的总结往往不全面、不深刻...
润凌小虎子 2023-11-13 07:58:18阅读：294 -
提升认知，向上成长
在职场和生活中，我们都希望能够结识到一些贵人，在低谷的时候搀扶我们一把。1、主动寻求帮助谁不愿意被人求助呢？当你需要贵人的帮助时，不妨主动开口。表达出你对他的敬佩和信任，并详细说明你需要解决的问题...
润凌小石头 2023-11-09 06:58:18阅读：323 -
如何提升个人价值
导读：1、提升个人能力稀缺性2、提升人际关系能力，让大家为你说好话3、做好职业规划，有目标地提升自己 当下大环境不好，以前大家趋之若鹜的互联网大厂也开始节约成本，优化人员了，其他企业也大...
润凌小虎子 2023-11-07 06:18:58阅读：277 -
管理者如何培养员工
导读：1、培养员工的必要性2、年轻员工传帮带3、刺头员工，针对性带4、优秀员工，扶上马送一程 随着90后、00后员工逐渐进入职场，他们生活在物质丰富时代，长在赏识教育的环境，对领导的权威...
润凌小虎子 2023-11-03 08:18:58阅读：313 -
被锁死在底层的人
电影《一九四二》里，张国立扮演的老东家有句经典台词：我知道成为地主的方法，等安定下来之后，我还是东家。与此相对应的，是我们经常听到的放羊娃的段子：放羊娃的理想是放羊、挣钱、结婚、生娃，然后让娃接着...
润凌小虎子 2023-11-02 08:18:28阅读：340
