• 太累,只需说这5句话

    凡事多找方法,少找借口。强者,都是含泪奔跑的人!第一句话:累吗?累就对了,舒服是留给死人的!世上没有一份工作不辛苦,所有现在的不辛苦,都是以前吃的苦头一点一滴累积起来的。如果不改变自己,去到任何一...

    润凌小石头 2023-07-27 07:18:58阅读:424
  • 财务分析的基本原理如何读懂三大报表

    灵魂三问:1、资产负债表、利润表和现金流量表三大报表到底反映的是什么?2、我们为什么要做三大报表?3、对于企业来说,为什么是三大报表而不是“两大”“四大”或者“五大”报表?按照教科书上标准的说法是...

    润凌小虎子 2023-07-26 07:18:58阅读:401
  • 工作中解决实际问题的能力

    你说,如果在工作中遇到很多问题,没有思路,思路很乱,怎么办,又如何去提高解决实际问题的能力?有什么具体的好方法吗?怎么做才能有未来?如果你想系统提升思考能力和表达能力,可以阅读《如何提升思维能力》...

    润凌小虎子 2023-07-25 07:18:58阅读:466
  • 防错十大原理

    在工作中,遵循以下十大原理,可有效预防错误的发生:断根原理,保险原理,自动原理,相符原理,顺序原理,隔离原理,复制原理,层别原理,缓和原理,警告原理。1. 断根原理将造成错误的原因从根本上排除,使...

    润凌小石头 2023-07-21 07:58:18阅读:541
  • 正确决策滴顺序

    在日常管理中,最多看到的现象是个人决策,集体负责。很多时候,决策是一个人确定,结果事情出现问题的时候,我们找不到责任人,更加找不到解决的办法。这是特别需要纠正的错误,应该是:集体决策,个人负责。有...

    润凌小明哥 2023-07-20 07:58:58阅读:487
  • 这是SMART原则

    我最早接触SMART原则是在飞利浦工作期间,那时公司内推行QCC小组活动,在选题与现状调研之后,就需要为改善项目定一个目标,这个时候就用到了SMART原则。SMART是广为人知的制定目标的方法。S...

    润凌小石头 2023-07-12 08:18:58阅读:484
  • 解决问题的方法,无非是能力和心态

    1、遇事的第一反应,决定了人生高度 遇急事要“缓”《格言联璧》里讲:缓事宜急干,敏则有功。急事宜缓办,忙则多错。意思是说,对于不着急的事情,要快点解决,因为当你思维敏捷的做事时往往事半功...

    润凌小石头 2023-07-07 08:08:58阅读:473
  • 高效管理滴“六个正确”

    《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬・柯维博士有一个著名的观点:“六个正确“必须都正确,一个组织才会处于正确状态。这六个正确分别是:正确的架构、正确的程序、正确的人员、正确的信息、正确的决策、正确...

    润凌小石头 2023-07-05 08:18:08阅读:436
  • 如何有效开展经营分析

    一、经营分析的企业管理基础经营分析,是对企业的经营状况进行整体的诊断和分析,是通过一系列指标来反映企业经营管理质量。“没有数据,就没有分析;没有分析,就没有反思;没有反思,就没有改进;没有改进,就...

    润凌小明哥 2023-07-01 08:18:58阅读:423
  • 比努力更重要的,是提升你的思维层次

    你经历的一切,都是内心的投射一切由心,你所看到的世界,其实是你内心的投射。你怀有一颗怎样的心灵,决定了将会度过怎样的人生。所谓善缘,都不是你追我赶地强求来的,而是美好灵魂之间的互相吸引。同频才会共...

    润凌小石头 2023-06-26 08:18:58阅读:474
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