• 事有三不问,话有三不接

    在和领导相处的时候,一定要管好自己的嘴,把握好问题以及管闲事的分寸,很多事情,你是站在领导的角度替领导问询的。比如说,领导要买个什么东西,我下去跑腿,这是你对领导很关心的一个表现,但是领导有时候是...

    润凌小婷婷 2022-10-12 08:28:18阅读:487
  • 懂得放弃,是最高级的智慧。

    听说过一个很有意思的“三七法则”:一部手机,70%的功能几乎没用;一间房子,起码70%的空间闲置;家里的东西,有70%是不会用到的;人,70%的时间在疲于奔命,却没空去享受最好的30%……曾几何时...

    润凌小虎子 2022-10-10 07:18:58阅读:496
  • 做到反馈闭环,凡事有交代、件件有着落、事事有回音

    凡事有交代,件件有着落,事事有回音。如果让你用一个词来高度评价一个人,你会用哪个词?放在过去,你可能会用“善良”、“聪明”、“能力强”这样的词。但是现在,越来越多的人,高度评价一个人时,都选择了“...

    润凌小石头 2022-10-05 08:18:59阅读:687
  • 遇事能扛,处事不慌,事过翻篇

    越到难处,越要提着一口气。泰戈尔说,人生本就是一场以寡敌众的斗争。生活就是流水的烦恼,铁打的我们。读书时,为考试发愁;工作后,为业绩拼命;结婚后,为家人奔波。人到中年,越往前走,身上的担子越重,蒙...

    润凌小虎子 2022-10-03 07:08:28阅读:491
  • 无需过度在意别人的看法

    杨天真在一档综艺节目里表达过一个观点:“我们每个年轻的打工人,面对我们的工作,都要有一种“渣男心态”,不用过度在意领导和同事在想什么,有了这种心态,你才能在工作中举重若轻。”在现在很多职场人的心中...

    润凌小虎子 2022-10-01 08:28:58阅读:985
  • 80%成交要靠耳朵完成,仅有20%靠嘴巴来讲解

    有80%的销售员都认为销售最关键的就是嘴巴会说话,所以一见到客户就滔滔不绝,而大部分客户都还没有耐心听完你讲就拒绝了!沟通从心开始,第一步就是学会倾听,在销售中,80%成交要靠耳朵完成,仅有20%...

    润凌小明哥 2022-09-26 08:08:08阅读:456
  • 团队制度落实得如何?

    导语:人管人累死人,这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和办法。提高认识:制度管理是让员工“重新做人”的系统工程制度的制定与执行实质上是一种塑造人...

    润凌小虎子 2022-09-13 08:18:28阅读:455
  • 遇事第一反应,透露滴见识和格局!

    曾国藩有言:“谋大事者,首重格局。”一个人格局的大小,往往体现在他遇事的第一反应里。如何处理问题,最能反映这个人平日里所积累的学识以及素养。01、适应变化人生在世,唯一不变的就是时时在变。若不能适...

    润凌小虎子 2022-09-03 07:28:58阅读:463
  • 管理其实就干2件事

    提到管理,很多人觉得是一个非常复杂的活儿,如果要化繁为简的话,管理无非就是干两件事。记住这两件事儿,你就不会被管理中的琐事带偏了方向。这两件事我直接告诉你,管理的两件事就是:排兵布阵和带兵打仗。先...

    润凌小石头 2022-08-22 08:18:58阅读:463
  • 认知水平越低的人,越爱抬杠

    反躬自省是通向美德的途径。现实生活中,总有些人三言两语,就能噎死你:你说吸烟有害健康,他反驳:有人抽了一辈子,照样活到八九十。你在朋友圈推荐某本书,他挑刺:这么冷门,内容一定不咋地。不管别人说什么...

    润凌小虎子 2022-08-17 08:28:58阅读:575
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