• LEARN模型

    想成为优秀的领导者,首先,要学会带头;其次,要研究下属的期望值;第三,对下属表现出你的关怀;第四,真心尊重下属;最后,不要限制下属的个人发展。以上就是成功领导五要素:LEARN模型。学会带头(Le...

    锐菱小石头 2022-11-02 08:18:18阅读:343
  • 消除固有偏见,才能发现事情真相。

    美学家朱光潜曾以古松为例,做过这样的论述:木商看到的,是它做为木材的商用价值;植物学家想到的,是它的科目和属性;画家感受到的,是它的形态和构造。同一件物品,不同的人出发点不同,得出的结论全然不同。...

    锐菱小明哥 2022-10-27 08:18:28阅读:283
  • 结束一段关系:不翻脸,不追问,不打扰

    看过一段戳心的话:小孩子跟人绝交,会大声告诉对方“我不跟你玩了”;而成年人结束一段关系的方式,是不翻脸,不追问,也不解释。只是很有默契地不再彼此打扰,慢慢退出对方的生活。01、不翻脸,是成年人最大...

    锐菱小石头 2022-10-19 08:28:58阅读:288
  • 事有三不问,话有三不接

    在和领导相处的时候,一定要管好自己的嘴,把握好问题以及管闲事的分寸,很多事情,你是站在领导的角度替领导问询的。比如说,领导要买个什么东西,我下去跑腿,这是你对领导很关心的一个表现,但是领导有时候是...

    锐菱小婷婷 2022-10-12 08:28:18阅读:354
  • 懂得放弃,是最高级的智慧。

    听说过一个很有意思的“三七法则”:一部手机,70%的功能几乎没用;一间房子,起码70%的空间闲置;家里的东西,有70%是不会用到的;人,70%的时间在疲于奔命,却没空去享受最好的30%……曾几何时...

    锐菱小虎子 2022-10-10 07:18:58阅读:366
  • 做到反馈闭环,凡事有交代、件件有着落、事事有回音

    凡事有交代,件件有着落,事事有回音。如果让你用一个词来高度评价一个人,你会用哪个词?放在过去,你可能会用“善良”、“聪明”、“能力强”这样的词。但是现在,越来越多的人,高度评价一个人时,都选择了“...

    锐菱小石头 2022-10-05 08:18:59阅读:557
  • 遇事能扛,处事不慌,事过翻篇

    越到难处,越要提着一口气。泰戈尔说,人生本就是一场以寡敌众的斗争。生活就是流水的烦恼,铁打的我们。读书时,为考试发愁;工作后,为业绩拼命;结婚后,为家人奔波。人到中年,越往前走,身上的担子越重,蒙...

    锐菱小虎子 2022-10-03 07:08:28阅读:373
  • 无需过度在意别人的看法

    杨天真在一档综艺节目里表达过一个观点:“我们每个年轻的打工人,面对我们的工作,都要有一种“渣男心态”,不用过度在意领导和同事在想什么,有了这种心态,你才能在工作中举重若轻。”在现在很多职场人的心中...

    锐菱小虎子 2022-10-01 08:28:58阅读:724
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