物业管理企业的困境与出路
中国物业管理企业的前世今生中国物业管理发展到今天已进入不惑之年，按东北话来讲，应该“整得”越来越明白，可实际上似乎越来越糊涂。行业还是这个行业，但行业里早已物是人非了，忘了自己从哪里来，要到哪里去...
锐菱小石头
2024-02-02 08:18:18阅读：198
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绩效面谈技巧
绩效面谈就是通过上级和下级之间的对话，找出工作中的优点及不足并制定改进方案的过程。绩效面谈，作为提高下级工作能力和工作业绩的重要工具，应予以高度重视。但是，在很多企业中，这一有效的管理工具却被忽视...
锐菱小明哥 2024-02-01 08:18:58阅读：212 -
牢记四个底层逻辑
价值逻辑，情感逻辑，工作逻辑，管理逻辑，是职场中的四个底层逻辑，违背这些规律，会偏离方向，甚至职业发展会严重受挫。价值逻辑基本主张：价值观，不漂移对个人来说，价值观稳定，工作，学习，生活，才有秩序...
锐菱小石头 2024-01-30 08:18:58阅读：212 -
管理者基本功：管住嘴，迈开腿，用好手
导读：1、管住嘴，不说对团队不利的话2、迈开腿，要走动式管理，到一线去3、用好手，做正确的事，以身示范俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，管理者作为团队的负责人，对团队影响非常大。管理者的一言一行都...
锐菱小虎子 2024-01-15 08:18:18阅读：245 -
学以致用，达成自我学习
导读：1、学校学习与生活学习的区别2、如何学以致用，学习四步法 我们很多人经常感叹，学习了很多知识，懂得了很多道理，但是依然过不好这一生，究其原因是我们学习知识没有体现价值，懂得了道理，...
锐菱小石头 2024-01-09 08:18:58阅读：244 -
流程管事，制度管人
用流程管事，用制度管人一、流程管事为什么要用流程管事？因为流程能把复杂的事情变得简单化，把混乱的事情规范化。通常来说，流程能起到这3个作用。第一个，规范行为。按流程行事，能规范每一个人的行为，保证...
锐菱小石头 2024-01-08 08:18:58阅读：235 -
人际相处的基本顺序：不要搞反了，否则关系早晚破裂
波兰作家莱蒙特说：一切事物都是有顺序的，如果没有顺序，那就会出错。就像一件精美的艺术品，需要先设计后雕琢；一幅好的山水画，需要先勾勒后填墨。人与人之间的交往，同样也讲究一定的序位。如果社交的顺序搞...
锐菱小虎子 2024-01-02 08:18:58阅读：229 -
有效的降维沟通
导读：1、沟通不是讲你想说的，而是说别人想听的2、谈判的最高境界不是自己嗨，而是双赢3、懂得降维沟通4、良好沟通三件宝很多人看和高情商的人聊天时，感觉比较舒服，能和自己同频，有共同话题，其实不是人...
锐菱小虎子 2024-01-01 08:18:58阅读：211
