• 责任心的八个层次

    责任心,是最基本,也是最重要的职业素养。责任心,是工作成果和工作质量的保障,我们能感觉得到责任心,甚至能看得到责任心,但我们该如何评价一个人的责任心呢?我们经常听人说,某人责任心很强,某人责任心较...

    锐菱小石头 2024-07-24 08:18:58阅读:174
  • 制度设计——首先约束人,进而引导人

    理解人性,是制度设计的前提。制度设计,首要考虑如何约束人,进而如何引导人,这是基本原则。请先看两个案例:1)新加坡的组屋政策;2)亿万富翁的遗嘱。新加坡的组屋政策组屋,是新加坡向国民提供的一种政策...

    锐菱小虎子 2024-07-23 08:18:58阅读:173
  • 管理不能大于经营,没业绩少扯淡!

    公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费?尽管管理者做出了很多努力,我们也学习过不少管理知识,尝试了很多管理制度,但是总是看不到理想的效果。问题到底出在了哪里?为什么同样的资源...

    锐菱小虎子 2024-07-19 07:18:58阅读:170
  • 管理八要素

    制度设计和过程管控是达成目标的两个重要保障。制度设计,要做到:权力放,控制准,反馈透,奖惩公。过程管控,要做到:目标精,计划细,沟通明,工具简。权力放公司要建立授权体系,赋予职能部门和业务部门的各...

    锐菱小婷婷 2024-07-18 08:18:58阅读:176
  • 培育下属滴四项技能与两种方法

    培育下属是管理者的重要职责,更是其义务所在。那些只淘汰,不培养的管理者,其行为就是“不教而诛”,是严重的不负责任。到底应该培育下属的哪些技能,通过什么方法培育最有效,接下来,本文作一简要说明。四项...

    锐菱小明哥 2024-07-17 08:18:18阅读:164
  • 7月份滴年战略述职,年中战略复盘

    7月了,很多企业在计划半年度经营会议了。年度战略的复盘和演进则是年中经营会议的重点内容。年中将至,半年度的战略目标进展得怎么样?战略目标是否需要演进迭代?下半年战略计划和打法是否需要调整?详细拆解...

    锐菱小石头 2024-07-12 08:18:58阅读:152
  • 认知觉醒,所有事都有规律可循

    路遥说过:“每一个人都有一个觉醒期,但觉醒的早晚决定一个人的命运。”随着年龄和阅历的增加,K哥对这话越来越有感触。K哥曾有位同事,像极了大家常说的“天资愚钝”型选手。态度积极,认真卖力,但工作上总...

    锐菱小石头 2024-07-09 08:18:58阅读:181
  • 有水平的领导和没水平的领导

    在职场上,一定要跟随一个有水平的领导,否则的话,你就学不到东西,也得不到历练,到底有水平的领导,没水平的领导有什么区别呢?【1】有水平的领导看你的优点;没水平的领导看你的缺点——真正有水平的领导,...

    锐菱小石头 2024-07-05 08:18:58阅读:162
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