绩效管理：七个误区及对策
错误的绩效管理，困扰了多少企业，又误导了多少管理者？只有走出误区，才能做好绩效管理。本文界定了绩效管理的七个误区并提出相应对策，希望能对绩效管理工作有所帮助。误区1：绩效管理不分阶段按照一般规律，...
润凌小虎子
2024-02-05 07:18:18阅读：273
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物业管理企业的困境与出路
中国物业管理企业的前世今生中国物业管理发展到今天已进入不惑之年，按东北话来讲，应该“整得”越来越明白，可实际上似乎越来越糊涂。行业还是这个行业，但行业里早已物是人非了，忘了自己从哪里来，要到哪里去...
润凌小石头 2024-02-02 08:18:18阅读：259 -
绩效面谈技巧
绩效面谈就是通过上级和下级之间的对话，找出工作中的优点及不足并制定改进方案的过程。绩效面谈，作为提高下级工作能力和工作业绩的重要工具，应予以高度重视。但是，在很多企业中，这一有效的管理工具却被忽视...
润凌小明哥 2024-02-01 08:18:58阅读：269 -
牢记四个底层逻辑
价值逻辑，情感逻辑，工作逻辑，管理逻辑，是职场中的四个底层逻辑，违背这些规律，会偏离方向，甚至职业发展会严重受挫。价值逻辑基本主张：价值观，不漂移对个人来说，价值观稳定，工作，学习，生活，才有秩序...
润凌小石头 2024-01-30 08:18:58阅读：272 -
城投公司，必须背水一战了
最近，「35号文」引发广泛关注。之所以如此，一是「35号文」提出了一系列关于地方政府债务化解的要求，而「化债」是近几年市场关注的热点话题；二是「35号文」是国办密发的，这更加令人好奇，文件到底有哪...
润凌小明哥 2024-01-29 08:18:58阅读：304 -
认清自己，改变自己，成为自己
认清自己成长的过程，就是不断认清自己的过程。只有理解自身的优缺点，才能在成功时保持谦逊，在失败时永不放弃。只有认知自身的能力界限，才能时刻进步。只有回顾自身的得失，,才能改正错误，不断进步。人生没...
润凌小石头 2024-01-26 08:18:58阅读：303 -
2024前瞻 | 在现实与未来之间
前进的道路上不可能一帆风顺，痛苦与困惑是所有人穿越周期的必修课。总结近年来最大的改变，我们认为是中国经济进入到下半场。中美博弈加剧，世界格局动荡、技术革命冲击和发展模式变革，我们很多习以为常的旧规...
润凌小虎子 2024-01-25 08:18:58阅读：314 -
2024，降低预期，做好过紧日子的准备
宏观趋势大寒之后必有大暑。这是规律。2024年注定艰难，我们如何挺过寒冬？如何面新的一年？第一部分，透视2024年整体的宏观趋势，发现增长点。第二部分，与大家讨论中国企业如何穿越底部，实现既能够稳...
润凌小石头 2024-01-24 08:18:58阅读：293
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