带人这事:人带不好出局,事管不好出事
作为管理者如何带好自己的下属?很多管理者常见的问题是,下属不听话,缺乏主动性;工作能力差,效率不高;团队缺乏凝聚力,不能达成预期的目标,等等。问题很多,令管理者们痛苦不堪。带人不能瞎带,手段很重要...
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导读:1、基于经济考虑2、基于梦想选择3、不同阶段可能不同选择 职场工作一段时间后,我们可能会出现焦虑,会思考这个工作到底适不适合我,这个工作平台能行吗?我是不是应该跳槽?该选择什么样的...
导读:1、自我管理要点2、提升自己首先要提升认知3、自我提升要遵循PDCA 一切管理的基础是自我管理,自古以来就有“一屋不扫何以扫天下”的说法,职场中的晋升也遵循业绩优先的原则,你有能力...
导读:1、课题分离2、非暴力沟通3、刻意练习 人是社会型动物,马克思说“人是一切社会关系的总和”。我们一直生活在各种关系中,家庭关系、同事关系、朋友等等。各种关系都离不开有效的沟通,之所...
导读:1、教是最好的学2、事上练破犹豫之贼3、理论加实践是成才必经之路 每个人的成长路径是不同的,那我们应该如何快速成长,少走弯路呢?01、教是最好的学 &nb...
问题思维下所构建的管理措施行为结构的事实,短期内也许可以达成某个经营目标,但是长此以往,其结果只会背离其整体运营目标的实现。而因聚焦问题丢失初设目标,恰恰是目标无法达成的根本原因。 在未经特...
责任心,是工作成果和工作质量的保障,我们能感觉得到责任心,甚至能看得到责任心,但我们该如何评价一个人的责任心呢?我们经常听人说,某人责任心很强,某人责任心较强,某人责任心尚可,某人责任心很差。这样...
所有企业都是在三条线的基础上运行的,这三条线是指一条主线、两条辅线,主线是指标准线,辅线是指强化线和支持线。标准线是主线,包括各种标准,如技术标准、工艺标准、质量标准、管理标准、工作标准等。标准是...