班子建设的五项原则
领导班子，也称高管团队，是组织的大脑，是指挥中枢。领导班子是否团结，决定了组织的管理效率和经营成果。本文阐述的五项原则既适用于领导班子建设，也适用于正副职配合。分工不分心工作上分，目标上合；责任上...
锐菱小石头
2023-10-30 07:18:58阅读：228
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管理本质：激发“全员领导力”
记得，我刚开始做管理的那两年，感到非常痛苦。总有一些员工工作不主动，不拿鞭子在后面抽，项目进度就不能保证。有些员工总是不愿承担责任，遇到问题就开始扯皮。还有的员工属于，不见兔子不撒鹰，没有物质激励...
锐菱小明哥 2023-10-27 08:46:09阅读：207 -
员工留不住，是让管理者非常头疼的事情
尤其是那些勤恳工作、不闹情绪，遇事主动加班的好员工。你以为他最不可能离职，没想到他突然提出离职。你既震惊又发愁，想着赶紧先稳住他，一边安抚一边好言相劝：再等等吧，现在外面环境不好，找工作不容易；只...
锐菱小石头 2023-10-26 08:35:51阅读：249 -
未来3年：做好小事，熬过难事，静成大事
没有消息，就是好消息。这话放在当前环境下，似乎越来越合适。俄乌冲突还没完，巴以冲突又开始了，给本来就在低谷中挣扎的全球经济，又带来了新的变数。在这个充满不确定因素的时代，世界在忙着呼吁和平，企业在...
锐菱小虎子 2023-10-25 07:18:58阅读：236 -
高效管理的“六个正确”
史蒂芬･柯维博士有一个著名的观点：“六个正确“必须都正确，一个组织才会处于正确状态。这六个正确分别是：正确的架构、正确的程序、正确的人员、正确的信息、正确的决策、正确的奖励。在企业的运...
锐菱小虎子 2023-10-24 07:18:58阅读：239 -
管理者不跟下属比技能
马云曾说：“领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强。如果不比你强。说明你请错人了。” 但职场中却有不少管理者，忽略了马校长的这句金玉良言，往往会不自觉地陷入和下属“一较长短”的执念中...
锐菱小虎子 2023-10-23 07:18:58阅读：244 -
一个组织需要的三个氛围打造
一个组织需要三个氛围，分别是责任氛围、学习氛围和人际氛围。责任氛围保证目标同向，学习氛围保证知识共享，人际氛围保证工作效率。责任氛围任何组织都期待敬业而又忠诚的员工，然而，敬业、忠诚，...
锐菱小虎子 2023-10-20 08:18:58阅读：262 -
物业风险识别与控制程序
实施的风险管控的必要性和意义是什么？必要性：物业存在很多危险源，需要在日常工作中进行管理，以避免发生一些安全事故、意外伤害和财务损失；意义：提高物业管理价值，降低物业工作中的各种危险程度，有效保证...
锐菱小虎子 2023-10-17 07:28:58阅读：241
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