• 绩效面谈技巧

    绩效面谈就是通过上级和下级之间的对话,找出工作中的优点及不足并制定改进方案的过程。绩效面谈,作为提高下级工作能力和工作业绩的重要工具,应予以高度重视。但是,在很多企业中,这一有效的管理工具却被忽视...

    润凌小明哥 2024-02-01 08:18:58阅读:397
  • 牢记四个底层逻辑

    价值逻辑,情感逻辑,工作逻辑,管理逻辑,是职场中的四个底层逻辑,违背这些规律,会偏离方向,甚至职业发展会严重受挫。价值逻辑基本主张:价值观,不漂移对个人来说,价值观稳定,工作,学习,生活,才有秩序...

    润凌小石头 2024-01-30 08:18:58阅读:414
  • 城投公司,必须背水一战了

    最近,「35号文」引发广泛关注。之所以如此,一是「35号文」提出了一系列关于地方政府债务化解的要求,而「化债」是近几年市场关注的热点话题;二是「35号文」是国办密发的,这更加令人好奇,文件到底有哪...

    润凌小明哥 2024-01-29 08:18:58阅读:443
  • 认清自己,改变自己,成为自己

    认清自己成长的过程,就是不断认清自己的过程。只有理解自身的优缺点,才能在成功时保持谦逊,在失败时永不放弃。只有认知自身的能力界限,才能时刻进步。只有回顾自身的得失,,才能改正错误,不断进步。人生没...

    润凌小石头 2024-01-26 08:18:58阅读:445
  • 2024前瞻 | 在现实与未来之间

    前进的道路上不可能一帆风顺,痛苦与困惑是所有人穿越周期的必修课。总结近年来最大的改变,我们认为是中国经济进入到下半场。中美博弈加剧,世界格局动荡、技术革命冲击和发展模式变革,我们很多习以为常的旧规...

    润凌小虎子 2024-01-25 08:18:58阅读:451
  • 2024,降低预期,做好过紧日子的准备

    宏观趋势大寒之后必有大暑。这是规律。2024年注定艰难,我们如何挺过寒冬?如何面新的一年?第一部分,透视2024年整体的宏观趋势,发现增长点。第二部分,与大家讨论中国企业如何穿越底部,实现既能够稳...

    润凌小石头 2024-01-24 08:18:58阅读:441
  • 多联式空调电费分户计量系统

    一套完整的空调电费分户计量系统由自动抄表系统和空调管理系统共同组成(见图一)。什么情况下需要应用分户计量?如图二所示,多个用户共同使用一个室外机,这几个用户需要根据空调室内机使用时间的长短、获得制...

    润凌小虎子 2024-01-23 08:18:58阅读:491
  • 领导会发火,一条原则十条建议

    在工作中,当面对种种的不如意不顺心,谁都会发火,你的上司也不例外。处理好个人和小伙伴的工作关系,特别是上下级关系,很重要。当遇到领导发火的时候,如何顺利度过考验关系的危机呢?这里有一条原则十条建议...

    润凌小明哥 2024-01-18 08:18:58阅读:422
  • 酒店“专家”们,如何引领行业发展

    酒店业为什么形成不了真正的专家,而大多数自命式的所谓“专家顾问”则充斥在行业内。因为酒店业及相关服务业,本是没有什么“核心科技”,没有高精尖产业的标准,入行门槛低,大多行业资深从业者靠工作时间“积...

    润凌小虎子 2024-01-17 08:01:01阅读:453
  • 电梯曳引钢丝绳维保和更换时应注意的3个问题

    曳引驱动电梯使用的钢丝绳一般是由多条高强度钢丝编绕在一起捻成股,再以绳芯为中心,由一定数量的股捻绕成螺旋状的绳。因此,钢丝绳具有较高的抗拉强度、疲劳强度和冲击韧性。钢丝绳在长期带负荷使用中,其外层...

    润凌小石头 2024-01-16 08:18:58阅读:541
润凌观察

善待责任驱动型员工

在组织里,有一些这样的员工:他们很在意自己的工作进度、工作质量对同事、对团队的影响。无论遇到什么情况,他们都会把该干的事情干好。他们眼里...

目标分解的步骤与方法

目标管理是管理中的管理,因为所有的活动都围绕着目标展开。管理者的首要任务就是设定目标,分解目标,达成目标。尤其是分解目标,成为部分管理者...

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心,融合道教文化、江右商帮历史,通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

经营分析会开好了,往往能解决80%的管理问题

经营分析很重要,经营分析中很重要的一个动作,就是经营分析会。通过经营分析会,对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析,同比分析、对标预算...

管理的本质,不是管控,而是“成就”

作为管理者,请时常自我检讨。你的团队里,是不是那个最有想法的年轻人,已经很久没来找你“奇思妙想”了?是不是那个最任劳任怨的员工,也开始计...

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