• 完整版物业装修管理培训手册

    物业装修管理培训资料培训内容一、 物业装修管理的基本概念二、 物业装修管理的目的三、 物业装修管理的意义四、 术语解释五、 物业装修管理的基本内容六、 对装饰装修违规现象的处理七、 装修管理员的素...

    润凌小虎子 2020-08-12 08:28:18阅读:753
  • 物业公司节能降耗措施,节约的都是银子

    物业管理本是一个微利性行业,在不断提高服务质量的同时,如何开展开源节流、节能降耗工作,是物业管理企业健康发展的根本保证。节能工作在物业管理中扮演着很重要的角色。建筑常用的耗电耗能的设备设施,如公用...

    润凌小明哥 2020-08-11 08:01:28阅读:1079
  • 节能降耗合理化建议

      勤俭节约是一种美德,为了我们现在生活的这个地球,请务必选择节约。下面是小编给大家带来的节能降耗合理化建议,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!  节能降耗合理化建议范文(一)  一、 维修方面...

    润凌小婷婷 2020-08-10 09:28:18阅读:1549
  • 拒交物业费的原因、谈判技巧和催收办法

    01、业主拒交物业费的原因1、因工程遗留问题,如房屋内外墙开裂或有裂纹,屋顶、天花或者外墙渗漏水,门窗变形,玻璃起雾等原因拒交物业费;2、因家中财物被盗,如电动车、自行车、私家小轿车被盗或被损毁等...

    润凌小婷婷 2020-08-09 08:18:28阅读:870
  • 计算机房空调热负荷计算

    为了确定空调机的容量,以满足机房温度、湿度、洁净度和送风速度的要求(简称四度要求)。必须首先计算机房的热负荷。01 机房的热负荷来源其一是机房内部产生的热量它包括:室内计算机及外部设备的发热量,机...

    润凌小明哥 2020-08-08 15:33:24阅读:807
  • 交换机远程登陆的两种方式,Telnet与SSH那种好?

    远程登陆交换机一直是有不少朋友问起,我们在配置交换机时,远程登陆基本上是必做的工作,同时也带来极大的方便,能够通过远程直接进入交换机管理网络,目前远程登陆主要有两种方式,Telnet与SSH,这两...

    润凌小虎子 2020-08-07 08:18:18阅读:865
  • 物业承接查验,九大系统注意事项!

    一、消防栓给水系统1、消防水池、消防水箱:有效容量偏小、无消防专用的技术措施,屋顶合用水箱的出水管上未设单向阀,水位信号没有反馈到消防控制室。2、消防水泵:流量偏小、扬程偏大,一组消防水泵只有一根...

    润凌小虎子 2020-08-06 08:18:28阅读:1516
  • 物业管理术语(最新)

    基  础  篇【物业】物业 property已竣工投入使用的建筑物、构筑物及其附属设备、配套设施和相关场地。物业寿命周期 property life cycle物业从规划设计、...

    润凌小石头 2020-08-05 09:18:08阅读:758
  • 为什么顶级的管理者,都能平衡好企业里这三种人

    每个企业,都存在着“三个石匠”。第一个石匠说:我只是混口饭吃。第二个石匠说:我要做最好的石匠。第三个石匠说:我在建一座教堂,我要为上帝造个家。真正优秀的管理者,明白三个石匠永远共存,知道用不同的管...

    润凌小石头 2020-08-04 10:58:58阅读:671
  • 一家企业能走多远,关键取决于这5点

    年年都在喊“冬天到了,冬天到了”,但这个年头似乎和以往真的有些不一样。虽然困难,但日子还得过。越难的关头,一把手越要拷问自己:敢不敢剧烈冲突?敢不敢千金买骨?敢不敢分名分利?敢不敢下放权力?敢不敢...

    润凌小石头 2020-08-03 18:28:28阅读:962
润凌观察

善待责任驱动型员工

在组织里,有一些这样的员工:他们很在意自己的工作进度、工作质量对同事、对团队的影响。无论遇到什么情况,他们都会把该干的事情干好。他们眼里...

目标分解的步骤与方法

目标管理是管理中的管理,因为所有的活动都围绕着目标展开。管理者的首要任务就是设定目标,分解目标,达成目标。尤其是分解目标,成为部分管理者...

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心,融合道教文化、江右商帮历史,通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

经营分析会开好了,往往能解决80%的管理问题

经营分析很重要,经营分析中很重要的一个动作,就是经营分析会。通过经营分析会,对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析,同比分析、对标预算...

管理的本质,不是管控,而是“成就”

作为管理者,请时常自我检讨。你的团队里,是不是那个最有想法的年轻人,已经很久没来找你“奇思妙想”了?是不是那个最任劳任怨的员工,也开始计...

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